Professionalizing the security guard, a challenge for the private security sector

Profesionalizar una actividad económica y laboral en Colombia, no es un tema nuevo, en nuestra historia como país, ya se ha evolucionado en este cambio en otras especialidades o labores propias de nuestra economía, como ejemplo tenemos la actividad contable. La cual no hace mucho tiempo, se desempeñaba por medio de conocimientos empíricos, que fueron trasmitidos por generaciones de personas, que se dedicaron a esta disciplina y que, con mucho esfuerzo y dedicación, lograron mejorar el perfil de sus profesionales, logrando que los mismos manejen un estatus en conocimientos y metodologías, que inclusive les permite dar fe pública en el país. Esto mismo se puede hacer con la vigilancia privada, al invertir nuestro tiempo y recursos, en la búsqueda de un mejor entrenamiento, que ayude a estos nuevos profesionales a adquirir las características, que exige el mercado de la seguridad privada colombiana, en sus perfiles laborales, con esto se lograra que los hombres y mujeres de protección sean verdaderamente profesionalizados, en su actividad económica de asegurar y salvaguardar los bienes de terceros. En Colombia para desarrollar la actividad de vigilancia y seguridad privada según la superintendencia de vigilancia, se encuentran autorizadas con licencia de funcionamiento 856 Empresas dentro del sector para inicios del año 2020 y este genera una cantidad de 240.000 empleos directos y 216.000 empleos indirectos (ver Cuadro 09, en página 26), los cuales son el principal capital humano de estas empresas, quienes deben mejorar su nivel de conocimiento y capacitación, para llegar a este nivel de profesionalización real que tanto necesita el sector de la vigilancia y seguridad privada en Colombia (Sánchez, 2020).TABLA DE CONTENIDO. 1. RESUMEN..........................................................................................................................3 PALABRAS CLAVE.............................................................................................................3 2. ABSTRACT.........................................................................................................................4 KEYWORDS.......................................................................................................................4 3. INTRODUCCION................................................................................................................5 4. DESARROLLO Y RESULTADOS.......................................................................................7 5. CONCLUSIONES.............................................................................................................24 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................................28Professionalizing an economic and labor activity in Colombia is not a new issue, in our history as a country, this change has already evolved in other specialties or tasks typical of our economy, as an example we have the accounting activity. Which not long ago, was carried out through empirical knowledge, which was transmitted by generation of people who dedicated themselves to this discipline an who whit a lot of effort and dedication, managed to improve the profile of their professionals, achieving that they manage a status in knowledge and methodologies, which even allows them to give public faith in the country. The same can be done with private surveillance, by investing our time and resources, in the search for better training, which helps these new professionals to acquire the features, which the private security market in Colombia demands, in their profiles we will achieve truly professional protection men and women, in their economic activity of insuring and safeguarding the assets of third parties. In Colombia to develop the activity of surveillance and private security according to the surveillance superintendency, 856 companies within the sector are authorized with an operating license by the beginning of 2020 and this generates a number of 240.000 direct jobs and 216.000 indirect jobs (see Table 09, on page 26), which are the main human capital of these companies, who must improve their level of knowledge and training, to reach this level of real professionalization that the surveillance and private security sector in Colombia needs so badly (Sánchez, 2020).Especializació