Sports journalism conditioned by the communicative management of football clubs: the case of FC Barcelona

Las relaciones entre los gabinetes de Comunicación de los clubes de fútbol y los periodistas deportivos se enmarcan en el modelo de Gieber y Johnson (1961) por el que el hecho de que ambos compartan objetivos comunes, donde los gabinetes de Comunicación necesitan que los medios publiquen determinadas informaciones y los periodistas precisan de noticias que publicar, provoca una pérdida de independencia por parte de los periodistas, ya que necesitan a esos departamentos como fuentes. En la actualidad, los departamentos de Comunicación de los clubes de fútbol, como el del FC Barcelona, se han constituido en gatekeepers. Esto ha acentuado las históricas diferencias que existen entre los periodistas y los profesionales de la comunicación corporativa, incrementado por el control informativo de estos departamentos lo que provoca constantes tensiones entre ambos.Relations between press offices football clubs and sports journalists are part of the model Gieber and Johnson (1961) by the fact that both share common goals, where communication cabinets need the media to print certain information and news reporters need to publish results in loss of independence on the part of journalists, as they need to those departments as sources. Currently, the departments of Communication football clubs such as FC Barcelona, have become gatekeepers. This has accentuated the historical differences between journalists and corporate communications professionals, plus the information control of these departments causing ongoing tensions between the two