Projektijohtaminen työympäristömuutoksessa, case Yritys X

Aiheena opinnäytetyöllä on toimintalähtönen työympäristömuutos – pilotointiprojekti yrityksen toimitiloissa. Tavoitteena on kokeilla uusia tapoja työskennellä ja tehdä tiloista paremmin työtä ja sen tekijöitä tukevat. Pilottiprojektin tarkoitus on kerätä tietoa yrityksen työtavoista ja auttaa yritystä kehittämään toimitilojaan tulevaisuuden hankkeissa. Työ on rajattu fyysiseen työympäristöön, jättäen sosiaalisen ja digitaalisen työympäristön rajauksen ulkopuolelle. Toimitilat ovat yleisesti tänä päivänä vajaalla käytöllä, työn tekemisen tapojen muuttumisen ja liikkuvuuden lisääntymisen myötä. Toimitilojen tilankäytön optimointi ja toiminnallisuuden pa-rantaminen kasvattavat työtyyväisyyttä ja sitä kautta nostavat tehokkuutta organisaatiossa. Työ on tehty sisäisenä projektityönä ja opinnäytetyö käsittelee työympäristömuutoksen lisäksi projektijohtamista toimitilamuutoksessa. Projektin onnistumisen mittareita ovat kustannusten, laadun ja aikataulussa pysymisen lisäksi henkilöstön työtyytyväisyyskyselyllä sekä ennen projektia että projektin jälkeen. Opinnäytetyöhön ehdin saada palautetta vain muuttaneiden liiketoimintayksiköiden johtajilta joten työtyytyväisyyden mittarointi on rajattu opinnäytetyön ulkopuolelle. Toiminnallisen työn tekemisen ajankohta ajoittuu marraskuun 2015 ja toukokuun 2016 välille.Liitteet yrityksen sisäistä materiaalia, ei julkaist