Työhyvinvoinnin kehittäminen Metsänhoitoyhdistys Rokua-Paljakassa

Tämän opinnäytetyön tavoite oli parantaa kohdeyhteisön työhyvinvointia. Toimeksiantaja, Metsänhoitoyhdistys Rokua-Paljakka on asiantuntijaorganisaatio, jonka tärkein voimavara on hyvinvoiva ja motivoitunut henkilöstö. Tarkoitus oli selvittää toimihenkilöiden työhyvinvoinnin nykytila ja tehdä työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma. Teoreettinen viitekehys muodostuu työhyvinvoinnista ja sen kehittämisestä. Teoriaosuudessa käsitellään ensin työhyvinvoinnin osa-alueita, erilaisia näkökulmia työhyvinvointiin ja sen vaikutuksia. Sen jälkeen perehdytään työhyvinvoinnin kehittämiseen, sen vaiheisiin ja onnistumisen edellytyksiin. Empiirinen osuus toteutettiin keväällä 2016 tapaustutkimuksena käyttäen menetelminä teemahaastattelua ja lomakekyselyä. Tutkimusote oli kvalitatiivinen. Kyselyllä haluttiin saada selville toimihenkilöiden mielipiteitä ja kokemuksia sekä parannusehdotuksia työhyvinvointiin liittyen. Kyselyn kohderyhmänä olivat kaikki 9 toimihenkilöä, joista jokainen vastasi kyselyyn. Saatujen vastausten perusteella tehtiin työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma. Kehittämiskohteiksi valittiin konkreettisia ja kohtuullisen lyhyellä aikavälillä toteutettavia kohteita. Kyselyn yksityiskohtaiset tulokset ja kehittämissuunnitelma eivät ole julkisia. Opinnäytetyö vastasi toimeksiantajan tavoitteita, kysely antoi arvokasta tietoa työhyvinvoinnista ja kehittämissuunnitelma toimii hyvänä lähtökohtana työhyvinvoinnin jatkuvalle kehittämiselle. Tehtyä kyselylomaketta voidaan käyttää myös tulevina vuosina ja sitä voitaisiin hyödyntää myös muissa vastaavissa organisaatioissa.The objective of this thesis was to improve well-being of the target community. The client, Forest Management Association Rokua-Paljakka is an expert organisation whose most valuable re-course is motivated personnel that feels well. The purpose was to discover what the present state of the work well-being was among the forestry experts and the office worker and compile a development plan. Work well-being and its development are the theoretical framework of the thesis. The theoretical part presents first the sectors of work well-being, different perspectives to the work well-being and its effects. After that, the principals, process and prerequisites of success for developing well-being at work are covered. The empirical part was implemented during spring 2016 as a case study. The methods used were theme interview and survey. The study was qualitative. The personnel´s opinions, experiences and development suggestions concerning well-being at work were to be discovered by the sur-vey. The target group of the survey consisted of all the nine expert workers of the organization. All of them responded. A development plan for work well-being was written based on the results of the survey. The cho-sen development objects were concrete so that they could be executed in a reasonably short period of time. Detailed results of the survey and the development plan are not public. This thesis met the requirements of the client: the survey produced valuable information and the development plan is a good starting point for constant development of well-being at work. The questionnaire can be used in the following years and it could be usable for other similar organi-sations as well