Rollen i beredskap : En kvalitativ studie om mellanchefers upplevelse av sin yrkesroll och skiftet mellan yrkesroll och privatliv

I dagens samhälle har gränserna mellan arbete och privatliv suddats ut. Den nya tekniska utvecklingen har lett till att individer kan vara tillgängliga för arbete när som helst. Arbetslivet präglas således av ett gränslöst arbete (Allvin, Aronsson, Hagström, Johansson och Lundberg, 2006). Med det gränslösa arbetet som bakgrund syftar denna studie till att undersöka upplevelsen av yrkesrollen för mellanchefer i offentlig förvaltning. Det studeras även skiftet mellan deras yrkesroll och privatliv. För att förstå frågeställningen från ett makroperspektiv används teorin om Gränslöst arbete (Allvin et al. 2006) samt begreppen den inifrånstyrda och gruppstyrda karaktärstypen (Riesman, 1999). För att även förstå frågeställningen från ett mikroperspektiv används Goffmans (2004) teori om roller. Studien är kvalitativ och utgår från en hermeneutisk metodansats. För att få kunskap om hur mellancheferna upplevelser sin yrkesroll och skiftet mellan yrkesroll och privatliv har nio mellanchefer i offentlig förvaltning intervjuats. Studien visar att mellancheferna går in en roll på jobbet och att det påverkar deras privatliv. Mellancheferna har således svårt att sätta en gräns mellan arbete och privatliv. Det framkommer även att mellancheferna försöker skapa en gränsdragning mellan arbete och privatliv med hjälp olika strategier.In today's society there is no distinct limit between work and private life. The development of technology has led to the fact that individuals can be available at any time. The working life is therefore limitless. With this as a background, the purpose of this study is to explore the experience of the profession of middle managers in the public sector. The study also explores the shift between their profession and their private life. To understand this from a macro perspective the study is based on the theory Gränslöst arbete (Allvin, Aronsson, Hagström, Johansson och Lundberg, 2006) and also the inner-directed and other-directed characters (Riesman, 1999). To understand the issue from a micro perspective Goffmans (2004) theory on roles is used. The study is qualitative and based on a hermeneutics method. To understand the experience of middle managers professions and the shift from their profession to their private life, nine middle managers have been interviewed. The study shows that middle managers enter a role at work and that this affects them beyond their work. They therefore have a problem to set boundaries between their profession and their private life. The study also reveals that the middle managers try to form different strategies to set boundaries between work and their private life