O Gerenciamento Ágil de Projetos (APM) enfatiza e associa a visão do produto ao sucesso do projeto. Este argumento já era utilizadoe verificado como verdadeiro por teóricos de outras áreas, como os de Gestão de Desenvolvimento do Produto. O APM inova na proposição de métodos para a geração de artefatos que caracterizariam a visão do produto antecipadamente,nas fases iniciais e mais nebulosas do projeto de produto. Um problema é que características positivamente associadas à visão do produto encontram-se dispersas na literatura, com terminologias confusas, dificultando a sua execução. Este trabalho apresenta uma revisão destas características que devem constituir uma visão do produto, empregando dois tipos de revisão bibliográfica:...
Projetar produtos efetivamente sustentáveis é uma atividade complexa que considera a gestão das nece...
A visão do produto sempre foi identificada como fator fundamental para o sucesso de projetos de dese...
Este artigo analisa os principais fatores que influenciam a criatividade na percepção de gestores e ...
O Gerenciamento Ágil de Projetos (APM) enfatiza e associa a visão do produto ao \ud sucesso do proje...
O Gerenciamento Ágil de Projetos (APM) enfatiza e associa a visão do produto ao sucesso do projeto. ...
Verifica-se nos últimos anos que o mercado no segmento de bens de produção está cada vez mais ávido ...
Projetos têm sido freqüentemente utilizados como forma de realização do plano estratégico das empres...
A teoria de gerenciamento de projetos apresenta dificuldades quando aplicada ao desenvolvimento de p...
A teoria de gerenciamento de projetos (GP) tem sidoalvo de críticas nos últimos \ud anos. Como resul...
As limitações da abordagem tradicional de Gerenciamento de Projetos (GP) quando utilizada no Desenvo...
O gerenciamento de projeto é de fundamental importância, pois permite ao gerente monitorar o andamen...
A evolução do conceito de projetos e o desenvolvimento e aceitação das metodologias e abordagens par...
Estamos inseridos em um mundo de constantes mudanças, onde, para que uma empresa se mantenha competi...
Este trabalho apresenta uma aplicação da Teoria de Opções Reais às análises de investimentos em dese...
Resumo A gestão de portfólio de produtos, como parte de um processo de desenvolvimento de produtos, ...
Projetar produtos efetivamente sustentáveis é uma atividade complexa que considera a gestão das nece...
A visão do produto sempre foi identificada como fator fundamental para o sucesso de projetos de dese...
Este artigo analisa os principais fatores que influenciam a criatividade na percepção de gestores e ...
O Gerenciamento Ágil de Projetos (APM) enfatiza e associa a visão do produto ao \ud sucesso do proje...
O Gerenciamento Ágil de Projetos (APM) enfatiza e associa a visão do produto ao sucesso do projeto. ...
Verifica-se nos últimos anos que o mercado no segmento de bens de produção está cada vez mais ávido ...
Projetos têm sido freqüentemente utilizados como forma de realização do plano estratégico das empres...
A teoria de gerenciamento de projetos apresenta dificuldades quando aplicada ao desenvolvimento de p...
A teoria de gerenciamento de projetos (GP) tem sidoalvo de críticas nos últimos \ud anos. Como resul...
As limitações da abordagem tradicional de Gerenciamento de Projetos (GP) quando utilizada no Desenvo...
O gerenciamento de projeto é de fundamental importância, pois permite ao gerente monitorar o andamen...
A evolução do conceito de projetos e o desenvolvimento e aceitação das metodologias e abordagens par...
Estamos inseridos em um mundo de constantes mudanças, onde, para que uma empresa se mantenha competi...
Este trabalho apresenta uma aplicação da Teoria de Opções Reais às análises de investimentos em dese...
Resumo A gestão de portfólio de produtos, como parte de um processo de desenvolvimento de produtos, ...
Projetar produtos efetivamente sustentáveis é uma atividade complexa que considera a gestão das nece...
A visão do produto sempre foi identificada como fator fundamental para o sucesso de projetos de dese...
Este artigo analisa os principais fatores que influenciam a criatividade na percepção de gestores e ...