Gestão de custos nas organizações hospitalares: um estudo de caso

TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências ContábeisNo atual ambiente em que se vive, em que hi uma elevação dos gastos em todas as área, inclusive na área de saúde, torna-se preciso a adoção de um sistema de custos que seja útil para a gestão dos mesmos e que forneça informações relevantes para a tomada de decisões. Os sistemas tradicionais, incluindo o custeio por absorção e o RKW, não atendem mais is perspectivas de gestão que se espera de um método de custeio, como por exemplo, a informação do custo paciente-dia. Conhecendo-se estes custos, existe a possibilidade de evitar desperdícios, como atividades que não agregam valor, e melhorá-los. Os custos indiretos, pelo ABC, são rastreados de uma maneira mais racional, e as informações produzidas por este sistema possibilitam que os administradores, inclusive os das organizações hospitalares, tomem decisões precisas, realizando um bom gerenciamento de sua entidade. 0 objetivo do presente estudo é a verificação dos sistemas de custos adotados pelos hospitais da cidade de Florianópolis e as vantagens que o ABC pode trazer a estas instituições. Utilizou-se a pesquisa descritiva, tendo como método o estudo de caso. A coleta dos dados foi realizada através de questionário e entrevista informal, que possibilitou a verificação dos métodos de custeio utilizados pelos hospitais. Com o questionário aplicado pôde-se verificar que o Hospital de Caridade utiliza o custeio por absorção, e o Hospital Governador Celso Ramos e o Hospital Universitário utilizam o RKW. Ambos os sistemas não possibilitam os referidos hospitais encontrarem o custo paciente-dia, por exemplo, não podendo os administradores destas instituições realizarem uma boa gestão de seus custos e, conseqüentemente, da organização