Estratégias de crescimento da empresa Pormade no período de 1990 a 2002

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Economia.Nessa pesquisa busca-se, realizar uma identificação e análise das estratégias de crescimento adotadas por uma Empresa de União da Vitória, produtora de portas de madeiras, a Pormade. Através de um levantamento teórico bibliográfico, procurou-se traçar modelos de estratégias que as empresas podem estar adotando para definirem suas formas de crescimento. Posteriormente parte-se para uma análise e descrição da indústria de móveis no Brasil e no mundo, com dados coletados em publicações, periódicos, relatórios do setor etc. Em seguida ocorre uma análise das estratégias de crescimento adotadas pela Pormade nos últimos 10 anos, onde os dados foram levantados tomando como referência entrevistas realizadas na Empresa, relatórios e publicações. Conclui-se que nos últimos anos a Empresa procurou diferenciar seus produtos mediante lançamento de portas com acessórios e estruturas diferenciadas, inovação nos serviços prestados aos clientes, assistência técnica e pós-vendas. Procurou fortalecer a imagem através de participação em feiras, treinamentos técnicos para clientes e divulgação em revistas dirigidas. Por fim, constatou-se que a Empresa buscou ampliar seu espaço no mercado através da diferenciação de produtos, internacionalização de atividades, busca de redução de custos, inovação tecnológica, e inovação em suas estratégias de gestão