Inovação tecnológica e desenvolvimento sustentável

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro TecnológicoDurante tantos anos o homem utilizou os insumos da natureza e chegou mesmo a pensar que eles eram inesgotáveis. A localização geográfica desses recursos, a forma como alguns grupos sociais deles se utilizavam, os interesses econômicos, políticos, a deflagração de várias crises, o fim da Guerra Fria, a queda dos regimes socialistas do leste europeu, foram despertando a atenção das pessoas para os avisos que os cientistas e estudiosos estiveram durante anos divulgando sobre o resultado que as ações do homem estavam provocando sobre a natureza. Foi, entretanto, a transmissão em tempo real dos danos ambientais, mesmo resultantes de acidentes, que levou as pessoas a pressionarem os políticos para estabelecerem leis que contemplassem normas de proteção ambiental. A tecnologia tem possibilitado às empresas oferecerem mais e mais soluções na forma de novos produtos/serviços, com conceitos avançados, num ritmo de inovações muito rápido, causando a obsolescência precoce dos produtos. A tecnologia também tem possibilitado às empresas a atualização de seus processos de fabricação de forma a atender às necessidades manifestadas nos mercados, com preços competitivos. Observa-se por todos os lados manifestações sobre a importância de se proteger o meio ambiente de forma a se assegurar de que as futuras gerações possam viver num ambiente de melhor qualidade que este em que atualmente se vive. Um número cada vez maior de empresas hoje se envolve com ações de proteção ao meio ambiente, fabricando produtos de tecnologias limpas e procurado direcionar sua competitividade realçando suas ações ecologicamente corretas. Este trabalho apresenta o estudo de caso da empresa PPG, a maior indústria de tintas automotivas do mundo, que instalou uma unidade de pintura de veículos automotores Renault, montados na planta industrial da Renault do Brasil, no Estado do Paraná, Brasil. A PPG se confrontou com dois desafios. O primeiro foi desenvolver uma nova linha de tintas a base de água e estruturar os processos para uma moderna linha de pintura. O segundo desafio foi mudar o seu modelo de negócios: indústria fornecedora de tintas para incluir a logística de abastecimento e a prestação de serviços de gestão da linha de pintura, mantendo a harmonia com o meio ambiente, segundo a metodologia SGA Sistema de Gestão Ambiental, NBR ISO 1400