Cultura Gerencial Chinesa Versus Cultura Ocidental

As China is believed to be the market of the twenty-first century, entering China is not an option but a strategic requirement for many organizations. However, numerous Western managers who are well equipped with technical background know almost nothing about the pioneers who are reshaping the world's second largest economy. Consequently, this cross-sectional analysis explores the managerial implication of the Chinese dialectic logic vs. Western formal logic, particularistic Chinese culture vs. universalistic Western culture. Then it investigates the Chinese socialization vs. Western technical expertise and completes the analysis on the Chinese vs. American pattern of management development including a comparison of their respective MBA.Para as empresas, entrar na China, o Mercado do século 21, não é mais uma opção e sim uma estratégia necessária, contudo os gerentes ocidentais conhecem pouco sobre os gerentes chineses. Esse artigo propõe explorar as divergências gerenciais através de um estudo cross-seccional que combina os diversos conceitos que identificam com mais clareza as características de cada cultura dos negócios: a lógica dialética chinesa versus a lógica formal ocidental, a cultura chinesa particularista versus a cultura ocidental universalista. Em seguida, o estudo investiga a socialização chinesa versus a perícia técnica ocidental e acaba por comparar o modelo de desenvolvimento dos gerentes chineses com o modelo norte-americano, também através das diferenças qualitativas dos MBAs de cada um