Occupational health and safety performance measurement system: a case study in a heavy construction company

Os sistemas de medição de desempenho em segurança e saúde no trabalho (SMDSST) são um dos principais elementos da gestão da SST, possibilitando avaliar se as estratégias e planos traçados para a área estão sendo atingidos. Por conseguinte, este artigo apresenta um estudo de caso envolvendo o diagnóstico e avaliação do SMDSST de uma empresa do ramo da construção pesada, com o intuito de identificar oportunidades de melhoria e propor recomendações ao mesmo. Para a concretização deste objetivo, foram realizadas três análises: (a) avaliação do sistema de gestão da segurança e saúde no trabalho (SGSST) através da aplicação da ferramenta MASST (método de avaliação de SGSST); (b) avaliação do SMDSST através de critérios tradicionais de análise; (c) avaliação do SMDSST através de diretrizes baseadas na engenharia de resiliência (ER). Os resultados obtidos apontam dificuldades estratégicas e operacionais que possuem implicações sobre o SMDSST. Conclui-se que a metodologia baseada nas três análises descritas anteriormente possibilitou a identificação de focos de melhoria no projeto e operacionalização dos indicadores e do SMDSST de forma global, subsidiando as recomendações apresentadas.The occupational health and safety performance measurement systems (OHSPMS) are a key element of OHS management, enabling the achievement evaluation of the strategies and plans outlined for the area. Therefore, this paper presents a case study involving the diagnosis and evaluation of a heavy construction company OHSPMS, in order to identify opportunities for improvement and recommendations. To achieve this goal, we have done three analyses: (a) assessment of the occupational health and safety management system (OHSMS) by applying the tool MASST (OHSMS assessment method), (b) assessment of OHSPMS through traditional criteria of analysis, (c) assessment of OHSPMS through guidelines based on resilience engineering (ER). The results indicate strategic and operational difficulties that have implications on the OHSPMS. We have concluded that the methodology based on the three analyses described above has enabled the identification of outbreaks of improvement in the design and operation of the indicators and OHSPMS globally, supporting the recommendations