Organização e planejamento financeiro em uma empresa de pequeno porte na cadeia de óleo e gás

O trabalho consistiu numa consultoria para a organização financeira de uma empresa de pe-queno porte da cadeia de Óleo e Gás. Com o objetivo de prover à Diretoria informações con-sistentes sobre a situação econômico-financeira da empresa e melhorar o controle sobre toda a função financeira, foram feitos o mapeamento dos processos financeiros, apresentados em Fluxos de Atividades por Funções, a montagem da Descrição de Funções, a organização da função financeira, com relatórios de Orçamento e Acompanhamento de Caixa, de Acompa-nhamento de Resultados e de Painel de Indicadores, estruturando uma nova metodologia de trabalho para a gestão financeira, utilizando um novo software financeiro aliado a outro para realizar a contabilidade gerencial.The work consisted of a consultant to the financial organization of a small business in the chain of Oil and Gas. In order to provide consistent information to the Executive Board about the economic and financial situation of the company and improve control over the entire fi-nancial function, were made the mapping of financial processes, presented in flows by Func-tion Activities, to mount job description, an organization of financial function, with reports of Budget and Monitoring Cash of follow-up Results and Indicators Panel, structuring a new working methodology for financial management, using a new financial software combined with another to accomplish management accounting