Public administration in Brazil : politics of revaluation of the typical careers of State as factor of attraction of talents for the public service federal

Este artigo visa aprofundar a análise sobre a importância das mudanças provocadas pelas políticas de revalorização das carreiras típicas de Estado como fatores de atração de novos talentos para o serviço público federal. Avaliar as mudanças do perfil dos candidatos às carreiras típicas de Estado no Brasil, no período 1970-2004, numa perspectiva de atratividade salarial da Administração Pública é um exercício científico complexo e difícil. Diversos problemas parecem emergir: a unidade de análise para uma comparação é menos óbvia do que parece. Apesar desses fatores limitantes, é possível concluir que houve uma significativa mudança no perfil dos funcionários, nestas três últimas décadas, que optaram por atuar numa carreira típica de Estado. Os integrantes das classes A (média alta) e da classe B (média-média) brasileira, que nas décadas de 70 e 80 tinham o serviço público como alternativa secundária, aumentaram a sua participação nessas carreiras. Foram motivados pelas incertezas na economia e pelas elevadas taxas de desemprego. Os principais fatores de atração foram: nível salarial e estabilidade no emprego. __________________________________________________________________________________ ABSTRACTThis article aims at to deepen the analysis on the importance of the changes provoked for the politics of revaluation of the typical careers of State as factors of attraction of new talents for the federal public service. To evaluate the changes of the profile of the candidates to the typical careers of State in Brazil, in period 1970-2004, a perspective of wage attractiveness of the Public Administration is a complex and difficult scientific exercise. Diverse problems seem to emerge: the unit of analysis for a comparison is less obvious of the one than it seems. Despite these restrictive factors, it is possible to conclude that it had a significant change in the profile of the employees, in these three last decades that they had opted to acting in a typical career of State. The integrant ones of the classrooms (average high) and of classroom B (average-average) Brazilian, that in the decades of 70 and 80 they had secondary the public service as alternative, had increased its participation in these careers. They had been motivated by the uncertainties in the economy and the raised taxes of unemployment. The main factors of attraction had been: wage level and stability in the job