Relações entre estilos gerenciais e clima organizacional : um estudo em Empresas Juniores do Distrito Federal

Liderança e clima organizacional são variáveis freqüentemente investigadas na literatura de comportamento organizacional, mas que, devido à diversidade de conceitos a elas relacionadas, geram divergências e controvérsias importantes na área. Verifica-se falta um consenso a respeito de como operacionalizá-las no escopo das organizações. Por vezes, na literatura, sugere-se que o comportamento dos líderes nas organizações e a forma como se relacionam com seus subordinados configura-se uma variável antecedente e, possivelmente, preditora do clima organizacional. Contudo, são poucos os relatos empíricos que verificaram a consistência dessas afirmações. Considerando-se este escopo, o presente trabalho tem como principal objetivo estudar, empiricamente, a existência de associações entre estilos gerenciais e a percepção de dimensões de clima organizacional em Empresas Juniores do Distrito Federal. Essas empresas configuram-se como organizações sem fins lucrativos, gerenciadas por estudantes de graduação, visando proporcionar a eles as primeiras experiências profissionais em suas áreas de atuação. Para cumprir tal objetivo, recorreu-se à revisão de literatura da área, visando melhor compreender os conceitos e teorias a respeito de liderança e clima organizacional, assim como da relação entre esses dois construtos. Quanto ao método, a pesquisa se caracterizou como sendo exploratória, descritiva e correlacional. Foram aplicados questionários com 147 membros de Empresas Juniores no DF. As conclusões do estudo não podem ser generalizadas para outras organizações, visto que o contexto relacionado a Empresas Juniores é bastante particular, porém, a metodologia utilizada pode ser replicada, com os devidos aprimoramentos, para estudos futuros em outras empresas. Ao final, são apresentadas as limitações desta pesquisa, assim como sugestões para futuros estudos