The new management in football industry II

Este relatório corresponde à primeira fase do nosso segundo projeto de pesquisa intitulado "A transformação do Modelo de Gestão no Futebol" e encaminhado ao Núcleo de Pesquisas e Publicações em Junho de 2000. É a fase de pesquisa de campo em que objetivo principal é a condução de uma pesquisa exploratória sobre o processo de transformação do modelo de gestão estratégica nos clubes de futebol que se transformaram ou estão se transformando "organizacional e/ou institucionalmente" em empresas. Tendo em vista esse intuito exploratório desta pesquisa de campo, dois estudos de caso foram conduzidos - C. R. Flamengo e A. D. São Caetano - e nos permitiram entender melhor: (1) as razões para a parceria entre clube e investidor, (2) o modelo de parceria adotado e principalmente (3) as principais questões que devem ser consideradas para a concepção de um modelo de gestão profissional em um clube de futebol.This is the initial part of our second research project named "The Transformation of the Strategic Management in Football Teams". We developed field research in a exploratory way, about the transformation of strategic management in the teams that have been transformed into "business companies". Two case studies were developed: C. R. Flamengo e A. D. São Caetano. Through those cases we looked into the reasons for the joint venture between the investors and the teams, the model of management that was chosen and the main points that have to be considered when adopting a professional strategic management in a football team