Inteligência emocional do líder Como fator de influência no desempenho das equipes: O caso da jhl engenharia ltda.

Desenvolvido na área de Recursos Humanos, o artigo aborda a inteligência emocional do líder como fator de influência no desempenho das equipes, delimitado ao estudo de caso da JHL Engenharia Ltda., empresa localizada em Brasília e que atua no ramo da construção civil. O estudo parte do princípio de que, no ambiente empresarial, os gestores sofrem pressões que interferem em seu estado emocional, o que sugere o seguinte questionamento: a inteligência emocional do gestor pode influenciar a equipe no desempenho de suas funções? O objetivo geral consiste em analisar como a inteligência emocional do gestor pode afetar o desempenho das equipes. A metodologia consistiu na realização de pesquisa bibliográfica e estudo de caso, viabilizado pela aplicação de questionário a um total de 6 gestores da JHL Engenharia, cujos resultados indicam que a inteligência emocional do gestor deve ser considerado pelos administradores como um fator que influencia no desempenho das equipes.Developed in the Human Resources area, the article addresses the manager's emotional intelligence as a factor influencing the performance of the teams, bounded to the case study of JHL Engineering, company located in Brasilia and which operates in the field of civil construction. The study assumes that the business environment, managers are under pressure to interfere with their emotional state, which suggests the question: emotional intelligence manager can influence the team in performing its functions? The overall goal is to examine how emotional intelligence manager can affect the performance of the teams. The methodology consisted of literature review and case study, made possible by the application of questionnaires to a total of 6 managers JHL Engineering, the results indicate that emotional intelligence manager should be considered by managers as a factor that influences the performance of teams.Universidade Católica de Brasília - UC