Scrummps 2.0: evolução de uma ferramenta interativa para suporte ao Scrum e Mps.BR

A gerência de projetos é importante para as atividades serem executadas seguindo um planejamento. Ferramentas têm sido propostas para apoiar essa gerência, seja ágil ou tradicional. Scrum é uma metodologia ágil para gerência de projetos baseada em pequenas iterações chamadas Sprint. Ainda que metodologias ágeis primam por tornar os processos mais ágeis, a qualidade não é esquecida, pois a qualidade de um produto conquista clientes e aumenta a participação da empresa em um mercado altamente competitivo. Essa qualidade pode ser obtida por meio de melhoria do processo que desenvolve o produto, por exemplo, o MPS.BR, modelo brasileiro de melhoria de processo de software. Neste trabalho, o foco é em práticas documentadas em alguns processos dos Níveis de maturidade F e G do MPS.BR e o objetivo é apresentar a evolução da ferramenta computacional “ScrumMps 2.0” para auxiliar a gerência de projetos de software que utilizam Scrum. Nessa ferramenta, é apresentada a integração de Scrum e MPS.Br, permitindo, por exemplo, acompanhar tarefas e atividades do projeto, gerenciar usuários e estórias de usuários, interagir com equipe de desenvolvimento e abordar conceitos de MPS.Br. A ScrumMps 2.0 foi avaliada por profissionais da área de Computação e discentes dos cursos de graduação em Ciência da Computação e Sistemas de Informação que atuam no mercado. Essa avaliação foi realizada fornecendo um roteiro aos participantes para serem guiados pela ferramenta e um questionário a ser respondido por eles. No resultado obtido, pôde-se perceber que a ScrumMps 2.0 atingiu o objetivo: contribui com a aplicação conjunta de processos do MPS.BR e Scrum