Avaliação da aderência de uma organização ao nível G do modelo MPS.BR

O trabalho apresenta uma avaliação do processo de produção de software de uma organização, por meio da análise de dois projetos, quanto a sua aderência aos processos de Gerência de Requisitos e de Projetos do nível G do modelo MPS.BR. Para a compreensão do trabalho foram apresentados conceitos de qualidade de software, modelos de melhoria de processo e modelo MPS.BR, e o detalhamento do método utilizado para essa avaliação interna, que foi baseada nos guias do próprio modelo e na pesquisa de campo realizada. Os resultados mostraram, por meio de planilhas de avaliação, descrição dos projetos e análise das oportunidades de melhoria detectadas, que a organização não é aderente aos processos do nível G do MPS.BR, mas já começa a adotar algumas práticas com o objetivo de melhorar a qualidade de seus processos e produtos. Com base na realidade observada na organização algumas sugestões de melhorias também foram apresentadas