Governance in small family business: a multi case study

A temática sobre governança nas pequenas e médias empresas familiares é trazida pela visão predominante da governança acionária ou corporativa; e com esta visão que hoje predomina perde-se o que caracteriza uma empresa familiar. Através deste processo, busca-se a profissionalização desta empresa, como se esta profissionalização fosse, necessariamente, a passagem do poder para envolvidos distintos da família empresária, bem como a ruptura com a propriedade da família. Este trabalho procura refletir uma discussão sobre uma perspectiva além da predominante, tendo como objetivo evidenciar as especificidades da governança nas pequenas e médias empresas familiares. Para desenvolver esta reflexão buscou-se apoio numa revisão sobre governança, suas teorias e sua relação com a gestão de empresas; sobre a relação da governança com as pequenas e médias empresas e sobre empresa familiar através de uma reflexão sobre seu conceito e suas características. A abordagem metodológica desta pesquisa é qualitativa e como delineamento foi utilizado o estudo de múltiplos casos. O objeto deste estudo é a busca e análise de indícios dos elementos essenciais da governança nas empresas estudadas. Os resultados dessa pesquisa permitem reafirmar a discussão da governança como um processo que reside além dos aspectos de resultados financeiros. Aspectos do cotidiano administrativo nas pequenas empresas familiares estudadas permitem concluir pelo caráter elementar de certos processos, passíveis de implantação em organizações empresariais de pequeno porte. Por fim, nas considerações finais, tem-se uma síntese da discussão e algumas propostas para futuras pesquisas