Administration of technological incubators of popular cooperatives: a comparative analysis

As Incubadoras Tecnológicas de Cooperativas Populares - ITCPs buscam articular multidisciplinarmente áreas de conhecimento de universidades brasileiras com grupos populares interessados em gerar trabalho e renda, visando a contribuir na formação de cooperativas populares e/ou empresas autogestionárias A atuação das ITCPs se dá em um duplo sentido, na formação dos estudantes por meio da vinculação do ensino, da pesquisa e da extensão e na geração de trabalho e renda Dentro deste contexto, esta dissertação tem como objetivo principal analisar o modelo de gestão das incubadoras da Universidade Federal de Juiz de Fora e da Universidade Federal de São João Del Rei ambas pertencentes à rede de ITCPs Para a identificação do modelo de gestão foram criadas seis categorias analíticas comparativas: objetivos múltiplos e potencialmente competitivos/cooperativos entre os membros e as instituições; estrutura organizacional; parcerias; gestão dos recursos físicos e financeiros; metodologia de incubação; democracia interna. Essas categorias foram classificadas de acordo com três modelos de gestão: heterogestão gestão social e autogestão A metodologia utilizada foi o grupo focal tendo como base do roteiro as categorias analíticas referenciadas de modo que se pudesse avaliar qual o modelo de gestão que está sendo exercido pelas duas incubadoras estudadas Ao final do trabalho pôde-se verificar que tanto a INTECOOP/UFJF quanto a ITCP/UFSJ possuem um modelo de gestão híbrido com características dos três modelos estudados a heterogestão a gestão social e a autogestão embora com um predomínio por características da gestão social A conclusão final é de que as incubadoras devem adotar e aperfeiçoar o modelo de gestão social considerado nesta pesquisa o mais apropriado para as incubadora