Construction of the entrepreneurial succession process in family businesses : a multicase study, The

O tema desta dissertação foi construído a partir de uma interação teórica entre o campo de estudos sobre empreendedorismo e de empresas familiares, visualizada a partir da preocupação com o processo de sucessão. Ao analisar a sucessão sob a ótica do empreendedorismo, abriu-se espaço para a construção de um processo de sucessão empreendedora. Assim, buscou-se questionar: como a ação intraempreendedora de sucessores pode influenciar o processo de sucessão em empresas familiares? Para tanto, o objetivo consistiu em estudar a construção e a evolução de processos de sucessão de empresas familiares. Especificamente, procurou-se apreender (1) a trajetória histórica das empresas familiares estudadas, (2) a trajetória dos processos de sucessão e (3) os elementos vinculados ao intraempreendedorismo no decorrer desses processos sucessórios. Para tanto, foi elaborado um diagrama de análise, intitulado "Processo de sucessão empreendedora em empresas familiares". O trabalho se fundamentou metodologicamente na perspectiva qualitativa de pesquisa e na estratégia de estudo multicaso. Foram realizadas entrevistas em profundidade com predecessores e sucessores, orientadas a partir de um roteiro e analisadas com base na técnica de análise de conteúdo. Com relação aos resultados obtidos, foram recuperados os elementos relacionados ao processo de sucessão e ao empreendedorismo em três empresas familiares, situadas em diferentes cidades de Minas Gerais. Elementos como a aceitabilidade, a credibilidade e a legitimidade contribuíram para que os sucessores adquirissem liderança para atuarem de forma estratégica na organização. A partir disso, os sucessores começam a agir de forma intraempreendedora, na medida em que passam a inovar, a criar valor, contribuindo para o crescimento e a competitividade. Constatou-se, pois, a manifestação de processos de sucessão gerencial e de elementos associados ao fenômeno do empreendedorismo. A partir desses elementos, verificou-se a construção de um processo de sucessão empreendedora, fundamentado na perspectiva da ação intraempreendedora de sucessores, a qual contribuiu para a renovação e para a continuidade futura da empresa familiar.Dissertação apresentada à Universidade Federal de Lavras, como parte das exigências do Programa de Pós-Graduação em Administração área de concentração em Organizações, Estratégias e Gestão, para obtenção do título de Mestre