A gestão do conhecimento tem um dos seus pilares no ser humano e para haver o efetivo compartilhamento é preciso considerar os aspectos emocionais de cada indivíduo. Esse artigo discute a ligação entre o compartilhamento de conhecimento em um grupo de trabalho e o desenvolvimento da intimidade entre os membros desse grupo e num ambiente de transformação organizacional. Para isso, analisa-se o processo de compartilhamento e os aspectos relacionais envolvidos. A construção de um ambiente que permita interação e proximidade capaz de desenvolver certa intimidade geradora de segurança torna-se um diferencial ao compartilhamento do conhecimento e aprendizado do grupo
Novas Tecnologias de Comunicação e Informação trazem possibilidades e questões ainda não exploradas ...
Resumo: A gestão do Conhecimento (GC) é um tema que vem despertando o interesse de muitos pesquisado...
Na última década, diversas abordagens voltadas à Gestão do Conhecimento (GC) foram desenvolvidas e a...
A gestão do conhecimento tem um dos seus pilares no ser humano e para haver o efetivo compartilhamen...
Este artigo tem como propósito contribuir para o entendimento da gestão do conhecimento no contexto ...
Gerir o conhecimento implica uma forma diferente de abordagem que se distancia largamente da gestão ...
O conhecimento é reconhecido como um importante recurso para que as organizações se tornem competiti...
O presente artigo discorre sobre a Gestão do Conhecimento e suaevolução no processo de gestão de pes...
O objetivo deste estudo é identificar a percepção dos colaboradores de uma organização de base tecno...
Este estudo desenvolve um quadro teórico sobre as implicações das características organizacionais so...
Este estudo desenvolve um quadro teórico sobre as implicações das características organizacionais so...
O conhecimento caracteriza-se para as empresas como um ativo intangível de elevada importância, send...
Resumo A gestão do conhecimento como prática capaz de trazer vantagem competitiva e inovação às firm...
O advento da Sociedade do Conhecimento colocou em evidência o conhecimento como um recurso organizac...
Diversos desafios vêm sendo impostos à gestão das organizações contemporâneas na busca por diferenci...
Novas Tecnologias de Comunicação e Informação trazem possibilidades e questões ainda não exploradas ...
Resumo: A gestão do Conhecimento (GC) é um tema que vem despertando o interesse de muitos pesquisado...
Na última década, diversas abordagens voltadas à Gestão do Conhecimento (GC) foram desenvolvidas e a...
A gestão do conhecimento tem um dos seus pilares no ser humano e para haver o efetivo compartilhamen...
Este artigo tem como propósito contribuir para o entendimento da gestão do conhecimento no contexto ...
Gerir o conhecimento implica uma forma diferente de abordagem que se distancia largamente da gestão ...
O conhecimento é reconhecido como um importante recurso para que as organizações se tornem competiti...
O presente artigo discorre sobre a Gestão do Conhecimento e suaevolução no processo de gestão de pes...
O objetivo deste estudo é identificar a percepção dos colaboradores de uma organização de base tecno...
Este estudo desenvolve um quadro teórico sobre as implicações das características organizacionais so...
Este estudo desenvolve um quadro teórico sobre as implicações das características organizacionais so...
O conhecimento caracteriza-se para as empresas como um ativo intangível de elevada importância, send...
Resumo A gestão do conhecimento como prática capaz de trazer vantagem competitiva e inovação às firm...
O advento da Sociedade do Conhecimento colocou em evidência o conhecimento como um recurso organizac...
Diversos desafios vêm sendo impostos à gestão das organizações contemporâneas na busca por diferenci...
Novas Tecnologias de Comunicação e Informação trazem possibilidades e questões ainda não exploradas ...
Resumo: A gestão do Conhecimento (GC) é um tema que vem despertando o interesse de muitos pesquisado...
Na última década, diversas abordagens voltadas à Gestão do Conhecimento (GC) foram desenvolvidas e a...