Construção enxuta: análise e aplicação dos princípios em empresa de pré-moldados

Os elementos pré-moldados são considerados inovações tecnológicas na Construção Civil e ganham cada dia mais importância diante de um mercado cada vez mais exigente com a qualidade final do produto e impondo maior limitação de prazos. Por isso o aperfeiçoamento de técnicas construtivas e materiais utilizados se faz necessário. O processo de fabricação de peças pré-moldadas na Construção Civil procura otimizar o tempo de produção das peças, diminuir os custos e busca a eliminação total de desperdícios, procurando também, a redução da mão de obra. Este trabalho buscou analisar a fabricação de pilares em uma empresa de prémoldados e, a partir dessa análise realizar um Mapa de Fluxo de Valor atual deste processo. A partir desse mapa foi possível fazer uma análise de pontos críticos do processo, podendo na sequencia, sob o ponto de vista da Construção Enxuta apontar melhorias, baseadas em seus princípios, que resultem em uma maior eficiência da produção. Essas melhorias foram aplicadas em um novo Mapa de Fluxo de Valor que mostra que, ao se utilizar das melhorias sugeridas a empresa poderá obter ganhos de produtividade, redução de custos e eliminar grande parte de seus desperdícios, tanto de mão de obra como de tempo e de materiais.The precast elements are considered technological innovation in Civil Construction and every day get more importance in the face of an increasingly demanding market with the final product quality, imposing further limit to deadlines. Therefore the improvement of construction techniques and materials used is required. The manufacturing process of pre molded parts in building aims to optimize the time in production of the parts, lower costs and the complete elimination of wastage, also seeking the reduction of the workforce. The objective of this study was to analyze the manufacture of precast pillars of a company and, from this analysis hold a current Value Stream Map of this process. From this map it was possible to analyze the critical points of the process, in sequence from the point of view of Lean Construction to point out improvements, based on its principles, which result in greater efficiency in production. These improvements have been implemented in the new Value Stream Map which shows that by using the improvements suggested the company could achieve productivity gains, cost savings and eliminate most waste, both in manpower as time and materials