O conceito de projeto e a implementa????o de novos sistemas-produto

Atualmente o design vem ganhando um papel estrat??gico no desenvolvimento da inova????o organizacional, trazendo uma nova orienta????o pela qual estas podem gerar valor. O design estrat??gico prop??e um m??todo projetual para o desenvolvimento de conceitos de projeto que posteriormente s??o transformados em produtos. Este percurso ?? explorado no presente estudo buscando elucidar as caracter??sticas dos conceitos de projeto e as dificuldades no seu percurso de implementa????o. Foram desenvolvidos tr??s estudos de caso com organiza????es que se propuseram a desenvolver projetos de design estrat??gico. Nestes estudos foram levantados documentos bem como feitas entrevistas com um gestor e um l??der da equipe de designers em cada uma delas. Os resultados apresentam uma s??rie de caracter??sticas b??sicas dos conceitos de projeto e t??picos pertinentes ao seu processo de implementa????o.Design nowadays is developing its strategic placement for organizational innovation, bringing a new orientation from where to generate value. Strategic Design proposes a projectual method that proceds from concept development to the implemented solutions. This path is explored in this study in order to clear the concepts' charactheristics as well as the difficulties and standards for its implementation. Three case studies have been made with organizations that proposed to develop Strategic Design projects. In this studies a number os documents were raised and interviews with a manager and a design leader in each one of them. The results point to a series of basic charactheristics of the concepts and relevant topics on the implementation process of strategic design project