Estratégia de diversificação do uso econômico do eucalipto.

Este trabalho tem como objetivo analisar a estratégia de diversificação do eucalipto, a partir de caso particular - a empresa Copener Florestal Ltda. Além da introdução, o trabalho está estruturado em 4 capítulos principais: no capítulo 2 faz-se uma breve abordagem das questões teóricas da diversificação a partir das contribuições de Penrose (1962), Guimarães (1982) e Kon (1994). O conceito de diversificação adotado é o de Penrose, como sendo o crescimento das áreas de especialização, sem necessariamente aumentar a base tecnológica, para expandir as áreas de mercado. No capítulo 3 analisam-se os principais usos comerciais do eucalipto, no Brasil e em alguns países do mundo, as empresas empreendidas para o desenvolvimento da tecnologia florestal e as soluções dos problemas apresentados para alguns usos, tais como madeira serrada e construção civil. No capítulo 4 apresentam-se, em linhas gerais, as tendências de mercado para os multiprodutos do eucalipto destacando-se os setores de papel e celulose, madeira serrada e energia. No capítulo 5 apresenta-se o estudo de caso da empresa Copener Florestal Ltda. Inicialmente faz-se a reconstituição de um breve histórico da empresa para dar uma ideia de suas experiências, além de apontar tendências. Em seguida, analisa-se sua estratégia de diversificação a partir das condições edafoclimáticas, característica da madeira, alternativa de mercado/uso