Předkládaná práce se zabývá zhodnocením procesu strategické akvizice českého vodárenského podniku VHOS, a.s. velkou nadnárodní společností Aqualia v rámci jejího pronikání na trhy střední a východní Evropy. Práce analyzuje účel akvizice, strategii a oblast zájmu nabyvatele, zahrnuje fáze výběru společnosti, její přípravy na akvizici včetně due diligence a definuje podmínky její realizace. Výstupem práce je identifikace synergického efektu vyvolaného v případě uskutečnění akvizice a jejího dopadu na fungování akviziční jednotky, definování a návrh provedení nezbytných změn v managementu a organizační struktuře subjektu a návrh opatření a nových aktivit vedoucích k ekonomickým, technických a personálním úsporám a následnému úspěšnému fungován...