De l’espace incertain : trajectoire spatiale d’une innovation sociale « par retrait ». Étude de la composition de l’association des gîtes et refuges du Queyras (Hautes-Alpes, France)

Les territoires alpins situés hors des grands domaines skiables ont souvent connu un développement contrasté, entre la réalisation d’aménagements permettant la pratique du ski alpin, et la nécessité de construire un modèle alternatif, valorisant d’autres pratiques et d’autres saisons. Le Queyras a suivi ce processus cyclique, alternant entre des périodes fastes de développement portées par l’innovation, et des périodes de crises. Cette contribution retrace la construction d’une association d’hébergeurs qui promeut les activités d’itinérances depuis quinze ans. Cette association est aujourd’hui devenue un acteur important de promotion de ces activités, identifiées par les acteurs touristiques comme un levier majeur pour l’avenir de l’identité touristique queyrassine. La trajectoire d’évolution de l’association est régulièrement ponctuée par le retrait d’actants non-humains. Alors qu’ils structuraient et équilibraient jusqu’alors son réseau-support, ce dernier doit alors se (re)composer autour de nouveaux acteurs et actants. Nos conclusions font état d’une évolution improvisée tendant vers l’agilité et la liberté d’action, avec la mise à distance progressive de l’acteur institutionnel. Cette évolution s’accompagne récemment de divers processus de traduction visant à recouvrer une cohérence d’ensemble par le truchement d’un principe supérieur commun territorial associé aux cités civiques et écologiques