碩士論文[[abstract]]在服務行銷逐漸受到重視的時代,服務人員表現的優異與否,對於顧客滿意、行銷成效,乃至於企業興衰具有關鍵性之影響。面對競爭激烈的市場環境,企業著重顧客關係管理之餘,企業內部提供的管理因素亦是決定競爭力的重要因子,此經營理念與Gronroos在1981年所提內部行銷的觀念不謀而合。因此本研究欲探討在仰賴員工與顧客互動的壽險業中,員工對於組織推行內部行銷的知覺程度高低對於其滿意度的影響以及其服務行為的關聯性。 本研究利用問卷調查的方式收集資料。主要分析方法為變異數分析(ANOVA)以及線性結構關係模式(LISREL)分析。分析結果發現,個人薪資收入對於工作滿足與服務導向組織公民行為有顯著影響;而對於已婚者、較年長者、服務時間較久與職位較高之員工,其較有意願表現高度的服務導向組織公民行為。經由LISREL分析變數間因果關係也發現,三者之間具有顯著因果關係,且工作滿足對於內部行銷知覺與服務導向組織公民行為間存在顯著的中介效果,而整體研究架構的分析結果也顯現此理論模式是適宜的。[[abstract]]At the service marketing gradually be paid attention of age, the performance of service employees have key influence on customer satisfaction, marketing outcomes even on the success of enterprise. In the face of the market environment with keen competition, after enterprises focus on...
在數位化、網路化與行動化趨勢下, Brett King率先倡議Bank 3.0,與Cisco所描繪的Bank 4.0願景,共同指出一個金融發展的關鍵名詞「金融科技」,它已成為金融界的近期顯學。具體而言...
[[abstract]]探討S壽險公司以傳統招攬保險業務單位為研究對象,自2011年起為期四年(2011年到2014年),採行多元業務經營制度,以關鍵績效指標項目為樣本變數,分析其成效。首先,灰關聯法...
[[abstract]]產險業是競爭激烈的產業,保費不斷因為競爭而降低,在質量並重之要求下,主管暨員工都必須背負著龐大的工作環境之競爭與壓力,為公司爭取更多的客戶及更優良之業務,換取公司市場佔有率提升...
碩士論文[[abstract]]在服務行銷逐漸受到重視的時代,服務人員表現的優異與否,對於顧客滿意、行銷成效,乃至於企業興衰具有關鍵性之影響。面對競爭激烈的市場環境,企業著重顧客關係管理之餘,企業內部...
[[abstract]]摘 要 壽險業務的行銷管道多元,但最傳統、最直接與客戶接觸的行銷部隊,還是壽險業務員;保險公司對新進壽險業務員的招募、選才、培育、考核,都有一定的流程及標準,此與業務人員的定著...
[[abstract]]近年來由於壽險市場競爭激烈,有許多新成立的壽險公司為提高市場佔有率,將經營重點著重於業務之拓展,不惜放寬核保標準,將一些可能超過風險評估的被保險人納入承保範圍。此舉不但極有可能...
[[abstract]]對於從事壽險業務銷售的壽險公司業務員而言,投入時間是最基本的。而會影響業務人員達成業績的因素也有很多,除了業務人員的背景因素如:性別、年齡、年資、職等、教育程度及所屬單位服務的...
國內壽險公司面臨資金不斷累積與同業間激烈競爭,加上全球經濟動盪不安,國際金融偶有黑天鵝事件發生,尤以2008年金融海嘯重創全球產業為最,壽險業亦難以倖免,肇致壽險業者經營益顯艱困。因此,為維繫公司永續...
[[abstract]]壽險公司提供無形商品,理論上必須在保險滿期後才能估算成本,但是壽險公司所發售的保單,大多為長期保單,無法於屆滿期時再行計算整體成本,必須憑藉過去各年經驗及預期未來之方式預估其可...
[[abstract]]本研究以人壽保險公司─C人壽保險公司為例,研究該公司顧客投保前的認知、投保後對提供服務的知覺績效、顧客滿意度、顧客忠誠度之間的關聯性,作為C人壽保險公司針對擴展市場引進新顧客、...
[[abstract]]摘要 本論文的研究目的主要是希望藉由分析C 壽險公司之業務員的實際績效與其 個人特性進行探討。透過資料的具體量化及有效的分群,以達到對壽險公司而言, 在選才、育才、留才與...
[[abstract]]本研究旨在探討創業家精神與組織效能之相關性,以提供壽險業在未來規劃以及管理上之參考。透過文獻探討,歸納出「自主性」、「創新性」、「風險承擔性」、「主動預應性」、「競爭企圖性」五...
[[abstract]]以往涉及道德危險之保險詐欺案件,多以傷害保險或人壽保險為標的。惟自民國八十三年全民健保開辦起,引發國人對醫療服務需求,各人壽保險業亦以此為訴求,莫不大量推展健康醫療險業務,致購...
[[abstract]]保險公司的業績取決於業務員,而影響壽險業務員績效的因素相當多,除了業務員本身的家庭背景外還有年資、教育程度、職級、性別及年齡,另外決定業績高低的因素,客源的多寡與整合行銷資源的...
[[abstract]]在競爭激烈的金融壽險環境下,如何募集壽險人才菁英及如何使壽險人才定著,一直是壽險公司的一大挑戰。在選才方面的評選條件與性別、年齡、學歷、財務補助、區域性…等是否與業務人員定著有...
在數位化、網路化與行動化趨勢下, Brett King率先倡議Bank 3.0,與Cisco所描繪的Bank 4.0願景,共同指出一個金融發展的關鍵名詞「金融科技」,它已成為金融界的近期顯學。具體而言...
[[abstract]]探討S壽險公司以傳統招攬保險業務單位為研究對象,自2011年起為期四年(2011年到2014年),採行多元業務經營制度,以關鍵績效指標項目為樣本變數,分析其成效。首先,灰關聯法...
[[abstract]]產險業是競爭激烈的產業,保費不斷因為競爭而降低,在質量並重之要求下,主管暨員工都必須背負著龐大的工作環境之競爭與壓力,為公司爭取更多的客戶及更優良之業務,換取公司市場佔有率提升...
碩士論文[[abstract]]在服務行銷逐漸受到重視的時代,服務人員表現的優異與否,對於顧客滿意、行銷成效,乃至於企業興衰具有關鍵性之影響。面對競爭激烈的市場環境,企業著重顧客關係管理之餘,企業內部...
[[abstract]]摘 要 壽險業務的行銷管道多元,但最傳統、最直接與客戶接觸的行銷部隊,還是壽險業務員;保險公司對新進壽險業務員的招募、選才、培育、考核,都有一定的流程及標準,此與業務人員的定著...
[[abstract]]近年來由於壽險市場競爭激烈,有許多新成立的壽險公司為提高市場佔有率,將經營重點著重於業務之拓展,不惜放寬核保標準,將一些可能超過風險評估的被保險人納入承保範圍。此舉不但極有可能...
[[abstract]]對於從事壽險業務銷售的壽險公司業務員而言,投入時間是最基本的。而會影響業務人員達成業績的因素也有很多,除了業務人員的背景因素如:性別、年齡、年資、職等、教育程度及所屬單位服務的...
國內壽險公司面臨資金不斷累積與同業間激烈競爭,加上全球經濟動盪不安,國際金融偶有黑天鵝事件發生,尤以2008年金融海嘯重創全球產業為最,壽險業亦難以倖免,肇致壽險業者經營益顯艱困。因此,為維繫公司永續...
[[abstract]]壽險公司提供無形商品,理論上必須在保險滿期後才能估算成本,但是壽險公司所發售的保單,大多為長期保單,無法於屆滿期時再行計算整體成本,必須憑藉過去各年經驗及預期未來之方式預估其可...
[[abstract]]本研究以人壽保險公司─C人壽保險公司為例,研究該公司顧客投保前的認知、投保後對提供服務的知覺績效、顧客滿意度、顧客忠誠度之間的關聯性,作為C人壽保險公司針對擴展市場引進新顧客、...
[[abstract]]摘要 本論文的研究目的主要是希望藉由分析C 壽險公司之業務員的實際績效與其 個人特性進行探討。透過資料的具體量化及有效的分群,以達到對壽險公司而言, 在選才、育才、留才與...
[[abstract]]本研究旨在探討創業家精神與組織效能之相關性,以提供壽險業在未來規劃以及管理上之參考。透過文獻探討,歸納出「自主性」、「創新性」、「風險承擔性」、「主動預應性」、「競爭企圖性」五...
[[abstract]]以往涉及道德危險之保險詐欺案件,多以傷害保險或人壽保險為標的。惟自民國八十三年全民健保開辦起,引發國人對醫療服務需求,各人壽保險業亦以此為訴求,莫不大量推展健康醫療險業務,致購...
[[abstract]]保險公司的業績取決於業務員,而影響壽險業務員績效的因素相當多,除了業務員本身的家庭背景外還有年資、教育程度、職級、性別及年齡,另外決定業績高低的因素,客源的多寡與整合行銷資源的...
[[abstract]]在競爭激烈的金融壽險環境下,如何募集壽險人才菁英及如何使壽險人才定著,一直是壽險公司的一大挑戰。在選才方面的評選條件與性別、年齡、學歷、財務補助、區域性…等是否與業務人員定著有...
在數位化、網路化與行動化趨勢下, Brett King率先倡議Bank 3.0,與Cisco所描繪的Bank 4.0願景,共同指出一個金融發展的關鍵名詞「金融科技」,它已成為金融界的近期顯學。具體而言...
[[abstract]]探討S壽險公司以傳統招攬保險業務單位為研究對象,自2011年起為期四年(2011年到2014年),採行多元業務經營制度,以關鍵績效指標項目為樣本變數,分析其成效。首先,灰關聯法...
[[abstract]]產險業是競爭激烈的產業,保費不斷因為競爭而降低,在質量並重之要求下,主管暨員工都必須背負著龐大的工作環境之競爭與壓力,為公司爭取更多的客戶及更優良之業務,換取公司市場佔有率提升...