A gestão orçamental e a tomada de decisões : o caso da revigrés

O objetivo deste relatório consiste em descrever a experiência proporcionada pelo estágio curricular realizado no âmbito do Mestrado em Gestão da Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, através da integração no Departamento de Contabilidade da Revigrés- empresa do setor de revestimento e pavimentos cerâmicos. O estágio foi desenvolvido de 11 de Setembro de 2013 a 17 de Janeiro de 2014 na área de contabilidade e controlo de gestão. Com o enquadramento teórico sobre o planeamento e as várias características e tipologias de orçamentos procura-se apresentar e discutir a importância da utilização dos orçamentos como uma ferramenta essencial no processo de gestão empresarial. A componente prática deste relatório consiste na elaboração e posterior aplicação do orçamento mestre, mais precisamente do orçamento de vendas e produção da Revigrés. Este orçamento baseia-se numa previsão de rendimentos, gastos e resultados decorrentes de operações futuras da empresa. Para que esta previsão seja eficiente, deve contar com uma técnica, o mais rigorosa possível, de antecipação de acontecimentos futuros e apuramento dos respetivos desvios. Da aplicação prática do encadeamento orçamental conclui-se que, se aplicado de forma eficiente, este é indispensável no processo de avaliação de desempenho de uma empresa. É possível afirmar que, através do uso de orçamentos, os gestores orientam as suas atividades e decisões, planeiam, organizam, controlam e analisam a desempenho da empresa para uma correta tomada de decisão, visando alcançar o sucesso organizacional