En kvalitativ studie av belöningssystem på attraktiva arbetsplatser

Bakgrund och problem: Belöningssystem är ett fenomen som har sina rötter i företag där en amerikansk ledarstil utövas. Det svenska arbetslivet och den svenska ledarstilen skiljer sig avsevärt från den amerikanska. Med hänsyn till de typiska drag som finns i det svenska arbetssättet och belöningssystemet är skillnaden mellan ett svenskt belöningssystem och den typ av belöningssystem som används i USA betydande. Utvecklingen som sker i svenska företag idag är att det klassiska belöningssystemet, med rötter i amerikanska företag, blandas med varianter av svensk ledarstil. Ett väl utformat belöningssystem kan skapa förutsättning för ett bra arbetsklimat samt arbetsglädje bland medarbetarna. Belöningsstrukturen och organisationens belöningssystem skall stämma överens med organisationens mål. Detta gör att det är högst osannolikt att det finns ett ”best practise” inom belöningssystem som fungerar i alla miljöer, då alla organisationer skiljer sig åt i någon form. Utifrån diskussionen ovan kan man ställa sig frågan hur man implementerar ett väl fungerande belöningssystem i företag. Denna uppsats granskar hur belöningssystemen ser ut på de arbetsplatser som anses vara attraktiva enligt organisationen Great Place to Work, under förutsättning att det existerar belöningssystem i företagen. Studien baseras på företag som lyckats med att få sina medarbetare att trivas, vilket framgår av utmärkelsen. Syfte: Syftet med studien är att förklara hur belöningssystemen är utformade i företag vilkas gemensamma nämnare är nomineringen av att vara en attraktiv arbetsplats. Studien avser att utvärdera likheter och skillnader mellan företagens tillämpning av belöningssystemen. Metod: För att uppnå syftet har ett induktivt tillvägagångssätt och därmed en kvalitativ metod använts för att åstadkomma en helhetsförståelse. I denna studie har primärdata samlats in via djupintervjuer som genomförts under studiens gång. Sekundärdata har samlats in och legat till grund för studiens bakgrund, problemdiskussion, teoretiska referensram samt för den analys som presenteras. Urvalskriteriet av de företag som har intervjuats har gjorts utifrån företag som är nominerade på Great Place to Works lista över de mest attraktiva arbetsplatserna i Sverige under 2014 och 2013. Ett urval har skett av företag vilkas medarbetarantal ligger inom ett visst intervall. Medarbetarnas perspektiv har valts att exkluderas och intervjuer har därmed endast skett med någon i ledningen inom varje företag