Estratégias de sustentabilidade financeira das IPSS

Mestrado em Gerontologia - Gestão de EquipamentosEnquadramento: As IPSS debatem-se com constrangimentos de ordem financeira que podem ameaçar o seu desempenho. O Estado é o seu maior financiador, mas a tendência de diminuição dos apoios públicos impõe às IPSS encontrem outras formas de financiamento. As IPSS devem garantir a sua sustentabilidade financeira através da diversificação das fontes de financiamento (aumento do financiamento privado) e da implementação de estratégias de redução de custos e aumento das receitas. A gestão dos recursos das IPSS deve ser realizada de uma forma eficiente e eficaz, com vista à construção de uma organização sustentável que cumpra a sua missão e atinja os seus objetivos de carácter social. Objetivos: O objetivo geral do estudo é o seguinte: identificar as estratégias de financiamento que fomentam a sustentabilidade das IPSS. Os objetivos específicos são os seguintes: (1) Conhecer a tipologia das fontes de financiamento das IPSS; (2) Identificar os benefícios e os riscos da diversificação das fontes de financiamento das IPSS; (3) Analisar as fontes de receitas e de custos das IPSS; (4) Identificar os fatores que contribuem para vulnerabilidade financeira das IPSS; (5) Identificar as ações das IPSS que visam uma melhoria da sua sustentabilidade financeira. Métodos: Estudo de caso de 4 IPSS, com utilização de entrevista semi-estruturada (9 entrevistas) e análise documental. Recurso ao software NVivo 10 para categorização dos dados e à análise de conteúdo para interpretação dos dados recolhidos. Resultados:Os Acordos de Cooperação com a Segurança Social são a melhor estratégia para garantir a sustentabilidade financeira das IPSS. Estas desenvolvem um conjunto de ações que visam a melhoria da sua sustentabilidade económica, tais como, a rentabilização de recursos, a redução de despesas, o desenvolvimento de serviços de valor acrescentado e a angariação de recursos. As IPSS sentem necessidade de diversificar as fontes de financiamento (desenvolvimento de atividades complementares como fonte de receita) e apresentam preocupações relacionadas com o cumprimento da sua missão social (intervenção orientada para as necessidades dos stakeholders). Implicações:O estudo sugere a importância das IPSS diversificarem as suas fontes de financiamentoe explorar iniciativas de carácter privado que permitam criar lucro para desenvolver os objetivos e a missão da organização. Recomenda-se a replicação do estudo com uma amostra mais alargada.Background: Private Institutions of Social Solidarity (PISS) struggle with financial constraints that can jeopardize their performance. The State is the PISS main financier, but the tendency to decrease public support imposes on PISS to find new sources of funding. PISS must assure their financial sustainability through the diversification of funding sources (increase of private funding) and the implementation of strategies to reduce the costs and increase the revenues. Managing the PISS sources must be done in an efficient and effective way, with the intent to build a sustainable organization that fulfills its mission and reaches its social goals. Objectives:This study’s main objective is to: identify financial strategies that promote the PISS sustainability. The specific objectives are to: (1) know the types of PISS financial sources; (2) identify the benefits and the risks of diversifying the PISS sources of funding; (3) analyze the sources of revenue and of PISS costs; (4) identify the factors that contribute to PISS financial vulnerability; (5) Identify the actions of PISS aimed at improving its financial sustainability. Methods: Case study of 4 PISS, using semi-structured interviews (9 interviews) and documental analysis. Resorting to the NVivo10 software to categorize data and to do content analysisto interpret the collected data. Results:The cooperation agreements with the Social Security are the best strategy to ensure the financial sustainability of the PISS. These develop a set of actions aimed at improving their economic sustainability, such as the profitability of resources, reducing costs, the development of value-added services and fundraising. The PISSfeel the need to diversify sources of funding (development of complementary activities as a source of revenue) and have concerns about the fulfillment of its social mission (targeted intervention to the needs of stakeholders). Implications: The study suggests the importance of PISS diversifying their funding sources and exploring private initiatives that build profit to develop the goals and mission of the organization. It is recommended to replicate the study with a larger sample