Beleidsevaluatie als incident – analyse van parlementaire enquête woningcorporaties Bijdrage aan workshop 2 Beleidsevaluatie in woelige publieke wateren: pompen of verzuipen?

In 2014 waren op de Nederlandse TV de openbare verhoren te zien van de parlementaireenquête woningcorporaties. Kijkers verbaasden zich over wat er gebeurd was, en hoe weinigschuldbesef de verhoorden toonden. De openbare verhoren maakten deel uit van een grootonderzoek in opdracht van het Nederlandse parlement. In de eindrapportage is ook 15 jaarbeleid geëvalueerd, met weinig flatteuze oordelen voor de 11 opeenvolgende bewindsliedenin die periode. Nadere bestudering van de rapporten (Tweede Kamer, 2014) en achterliggendestukken maakt duidelijk dat er al veel eerder signalen waren die wezen op een aanstaandbeleidsfiasco, maar dat een evaluatie pas mogelijk werd toen na een rij van schandalenwoningcorporatie Vestia met door speculatie met derivaten de financiële stabiliteit van deNederlandse staat in gevaar had gebracht. Vestia was met een financiële schade die de3 miljard euro benadert in omvang het grootste fiasco. Bovendien is loopt er eenstrafrechtelijk onderzoek naar omkoping van de treasurer. Spraakmakend zijn ook derestauratie en ombouw van een stoomschip tot congrescentrum en hotel (Woonbron, directefinanciële schade € 230 of hoger) en de fraudezaak bij Rochdale, met een nog lopendestrafzaak tegen de ontslagen bestuurder. Het totaal aantal fiasco’s bij corporaties ligt boven de20 (Jong, 2013), in een organisatiepopulatie die qua omvang terugloopt van 579 in 2001 tot380 corporaties in 2012