L’institutionnalisation des normes prudentielles. Résultats d’une recherche-intervention au sein d’une mutuelle intégrant Solvabilité II.

L’article porte sur la directive Solvabilité II, fixant le nouveau cadre prudentiel des assureurs, pour étudier les dispositifs d’intégration de ce nouveau cadre normatif de maîtrise des risques. L’hypothèse sous-jacente de la recherche est que l’intégration efficace d’un nouveau cadre normatif s’appuie sur des dispositifs d’institutionnalisation intra organisationnels : quels sont donc ces dispositifs et comment favorisent-ils l’institutionnalisation de la norme ? Au plan théorique, la recherche s’appuie sur la théorie des micro-fondations du néo-institutionnalisme et celle de la tétranormalisation. Au plan empirique, elle mobilise une recherche-intervention menée au sein d’une mutuelle française intégrant Solvabilité II. Les résultats indiquent que les dispositifs intra organisationnels d’institutionnalisation sont fondés sur des principes d’orchestration, d’arbitrage, de négociation et d’éthique. En alliant des éléments matériels et immatériels, ces dispositifs sont vecteurs d’isomorphisme par les pratiques d’intégration efficace de la norme qu’ils engendrent.The article introduces the Solvency II Directive, setting out the new prudential framework for insurers, to study the mecanisms for integrating this new normative framework. The underlying assumption of the research is that the effective integration of a new normative framework is based on intra organizational mecanisms of institutionalization: what are these mecanisms and how they stimulate the institutionalization of the norm? Theoretically, the research aims at contributing both to the theory of the micro-foundations of the neo-institutionalism and that of the tetranormalization. Empirically, the study is based on an intervention-research carried out in a French mutual integrating Solvency II. The results indicate that the integration of the Directive is made through mecanisms of institutionalization following principles of orchestration, arbitration, negotiation and ethics. By being based on both tangible and intangible elements, these mecanisms are level of isomorphism thanks to the practices of effective integration that they engender