L’ouverture d’une école chez Renault s’inscrit dans un projet patronal tentant d’accroître la maîtrise de l’entreprise sur le facteur humain afin de faciliter la rationalisation. Pour ce faire, la direction va chercher à s’appuyer sur divers acteurs choisis parmi l’encadrement technique supérieur. Qui sont-ils ? Quelles qualités doivent-ils posséder du point de vue de la direction ? Quel est leur intérêt à participer à une telle politique ? Quelles convictions défendent-ils en matière de rela..
RR : Selon vous, quelle est la nature de la crise actuelle de l’euro ? S’agit-il d’une crise liée à ...
L’écriture est l’étape de montagne de la thèse ; il faut y aller bien préparé, bien équipé, bien mot...
Si le directeur d’établissement est un acteur incontournable de la restructuration parce qu’il endos...
Au cours de cette première période, l’organisation de l’école Renault témoigne des convictions défen...
La participation du patronat à la formation professionnelle a longtemps été occultée en France - l’É...
International audienceLes grandes firmes automobiles, surtout celles qui seredressent, nous intéress...
La théorie économique peut-elle expliquer et guider le processus de développement ? La discipline dé...
Ces lignes expriment mon opinion personnelle et ne dénoncent en aucune manière les actes et procédur...
Où va l’école aujourd’hui ? Où doit-elle, ou peut-elle, aller ? Renonce-t-elle définitivement à sa v...
Le sujet de l’accueil et de l’intégration des réfugiés est au coeur du débat public et suscite des r...
Une équipe concentrée... Commencé dans une fraîcheur toute polaire avec une fenêtre de la sa...
Au moment où l’Ukraine renaissante s’organisait pratiquement dans l’isolement complet, tous ses effo...
Dans l’automobile, le souvenir de l’épuration à la Libération reste un problème chaud. C’est naturel...
La seconde période de l’école Renault est marquée par de profonds changements résultant de la concom...
Au début de la Troisième République, hommes politiques, commerçants et industriels s’intéressent par...
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