France, première destination mondiale : une course aux chiffres ou une fuite en avant…

En ces temps de confinement et de fermeture des frontières en raison de la crise sanitaire mondiale du coronavirus, nous avons souhaité observer le cas du tourisme en France. Depuis de nombreuses années, nous enseignons et étudions la politique touristique de la France et ses évolutions. Et cette conviction nationale d’être la première destination mondiale nous a toujours stupéfaite. Nous pouvons lire, comme tout le monde, les chiffres des entrées de touristes internationaux attestant de cette première place mondiale mais, dans les faits, la situation ne nous paraît pas si simple. Depuis de nombreuses années, voire des décennies, le tourisme en France est mal reconnu et mal apprécié. Son observation n’est pas suffisamment performante et les échelles d’analyse varient beaucoup selon les intérêts des uns et des autres. Notre approche propose d’interroger, dans un premier temps, les décisions et les annonces politiques, élaborées à la suite de la crise au niveau du tourisme. Dans un deuxième temps, nous proposons d’analyser des concepts de mise en réseau de sites patrimoniaux comme possible orientation de l’après-COVID.In these times of confinement and closing of borders following the global health crisis of the coronavirus, we wanted to observe the case of tourism in France. We have been teaching and studying, for many years, France’s tourism policy and its developments. And we have always been taken aback by this national conviction of being the first destination in the world. We can read, like everyone else, the international tourist arrivals figures attesting this first place in the world, but actually, the situation is not so simple. For many years or even decades, tourism in France has been poorly recognized and under-appreciated. Its observation is not efficient enough and the scales of its analysis greatly differ depending on people’s interests. Our approach proposes to question, first, the political decisions and announcements, developed following the crisis in terms of tourism. Secondly, we propose to analyze the concepts of networking heritage sites as a possible orientation of the post-COVID period