Les organismes de gestion de la destination, tel l’Office du tourisme de Québec, sont habituellement responsables de la recherche auprès des clientèles touristiques et de la mesure de performance de l’industrie touristique sur leur territoire. La crise actuelle de la COVID-19 chamboulera la plupart des projets en cours et ceux prévus pour les prochaines années. Les projets de recherche futurs devront être adaptés aux nouveaux besoins d’informations et aux habitudes et préférences des clientèles touristiques post-coronavirus. Pour ce qui touche aux mesures de performance, plusieurs facteurs modifieront les techniques et les méthodes de collecte, de compilation des résultats, ainsi que de diffusion des indicateurs de performance habituellemen...
Les crises naturelles et humaines sont devenues ces dernières années plus récurrentes, notamment les...
During recent decades, tourism has become one of the most dynamic and fastest growing economic secto...
The tourism sector has gone through a severe paralysis of activity due to the Covid-19 pandemic. Wor...
Les organismes de gestion de la destination, tel l’Office du tourisme de Québec,...
Cet article soutient que le « tourisme post-COVID-19 » doit placer la question des conditions et de ...
Cet article soutient que le « tourisme post-COVID-19 » doit placer la question d...
La crise sanitaire de la COVID-19 et la longue période de confinement vécue par plus de la moitié de...
La crise sanitaire de la COVID-19 et la longue période de confinement vécue par ...
Le COVID-19 a affecté le tourisme d’une manière particulièrement dure, obligeant les acteurs de tous...
La pandémie de COVID-19 bouleverse l’industrie du tourisme et risque de se faire sentir pendant enco...
La question de la contribution des nouvelles technologies à la performance des entreprises en généra...
Si les flux touristiques étaient devenus incontrôlables dans certaines parties du monde, la COVID-19...
Article professionnelInternational audienceLe confinement mondial lié au Covid-19 a été propice aux ...
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