La performance des MBO majoritaires : Une étude sur des PME européennes contrôlées par leurs dirigeants

Cet article examine l'impact d'un MBO majoritaire structuré par les cadres dirigeants de PME sur l'évolution de la croissance, des performances et du niveau d'emploi au niveau européen. L'étude empirique repose sur un échantillon original de 178 MBO majoritaires réalisés en Europe sur la période 2000-2007 qui constitue l’âge d’or des LBO. Les résultats montrent des tendances opposées entre les firmes reprises au Royaume-Uni et celles en Europe continentale. Les cibles britanniques affichent des performances et un niveau d'emploi supérieurs après le rachat contrairement aux sociétés européennes pour lesquelles les résultats ne sont pas statistiquement significatifs. On observe également que les filiales de groupes reprises en MBO affichent de meilleures performances que les autres formes de cession. Néanmoins, le rôle des fonds de Private Equity reste flou pour expliquer l’évolution de la performance et de l'emploi post-rachat.This article investigates the impact of a majority management buyout (majority MBO) on the evolution of growth, performance and the level of employment of European SMEs. The empirical study is based on an original sample of 178 majority MBOs in Europe over the 2000-2007 period that is the golden age of LBO in Europe. The results show opposite trends between targets companies in the UK and continental Europe. British targets exhibit higher performance and employment level unlike European companies for which the results are not statistically significant compared to the control sample. The results also indicate that divisional majority MBOs perform better than private-to-private acquisitions. However, the role of PE funds remains unclear to explain the post-buyout trends in terms of performance and employment