Communication between subcontractor and design-and-build contractor

Studien är utförd som en fallstudie på ett om- och tillbyggnadsprojekt av Östervångskolan, Lund. Syftet med denna studie är att få en djupare förståelse hur kommunikationen fungerar mellan under- och byggentreprenörer, ta reda på vilka störningar och missförstånd som kunde påverka kommunikationen och vilka kommunikationsvägar som tillämpas på arbetsplatsen. Forskaren iakttar och studerar hur byggstyrningsmöten fungerar på arbetsplatsen. För att undersöka hur dem som idag arbetar som under- och byggentreprenör på Östervångskolan ansåg om kommunikationen och byggstyrningsmötena har metoden kvalitativa intervjuer utförts. Dessa gav ett resultat som sedan tolkats och analyserats. Slutsatsen av studien är att kommunikationen fungerade bra, dock att det finns brister som kan åtgärdas. En av bristerna som framkom är att mötesprotokollet för detta projekt kan förbättras och förslaget till detta är att införa en whiteboardtavla i byggboden där underentreprenörer sedan kan anteckna frågor och funderingar. Dessa kan sedan behandlas av arbetsledare och tas upp på kommande möte för att skapa bättre engagemang hos de deltagande. Fler åtgärder på bristerna i kommunikationen finns att läsa under kategorin: slutsats.The study about communication between subcontractor and design-and-build contractor are accomplished at Östervångskolan in Lund. The purpose with this study is to get a better understanding about how the communication works between the contractors today, find out which interferences and misunderstandings that influence the communication and which ways of communication that is being used at the working establishment. The building and development meetings are also being observed and analyzed at the working establishment. To examine how the contractors at Östervångskolan considered the communication today the method of qualitative interviews will be accomplished. These interviews generated a result, which was analyzed. The conclusion of this study is that the communication works fine but there’s a lot of deficits to rectify. One of the deficits that appeared was that the meeting protocol could be improved. A solution to this was to introduce a white board where the sub-contractors can write suggestions or thoughts. These will be processed by the supervisor and brought up at the weekly meeting to get a better participation in meetings. In the category “slutsats” more actions that will minimize the deficits in communication are described