Arbetsmetodik för effektivisering av produktion

Företag ställs kontinuerligt inför nya utmaningar, de måste utveckla sina processer och produkter för att möta de nya förutsättningarna. Företag bör förbättra deras verksamhetsplanering och produktionsprocesser för att bli konkurrenskraftiga. Det finns dock en ovisshet hos företag hur deras verksamhet fungerar vilket skapar utmaningar i att uppnå konkurrensfördelar. Företaget Svenska Aerogel AB deltog i studien, de står inför flera utmaningar att öka effektiviteten i produktionen och möjliggöra en hög servicenivå mot kund då efterfrågan beräknas växa. Studiens syfte är att utforma en metodik med syfte att effektivisera produktion med utgångspunkt om hög leveransservice.Studien genomfördes som en fallstudie med abduktiv ansats där teorier växelvis medempiriskt material samlats in. Det empiriska materialet växlades med teorier från litteraturen för att bilda en djupare förståelse för fenomenet. Det empiriska materialet samlades in genom intervjuer och ett processflödesschema med ett tillhörande materialflödesschema. Litteratursökningen utfördes genom att söka efter vetenskapliga artiklar med hjälp av relevanta sökord. En litteraturöversikt genomfördes och sju faktorer identifieras som är av betydelse för produktionseffektivitet. I nulägesbeskrivningen framkom det att fallföretaget har ett flertal förbättringsmöjligheter med att höja effektiviteten i produktionen. Från fallföretaget framkom två ytterligare faktorer som påverkar produktionens effektivitet.De identifierade faktorerna från litteraturöversikten var: kapitalbindning, kommunikation, resurser, produktionsplanering, kapacitet, kvalitet och underhåll. I nulägesbeskrivningen tillkom faktorerna standardisering och genomloppstid i listan av betydande faktorer. Det framkom inte av nulägesbeskrivningen att kapitalbindning är en betydande faktor då fallföretaget inte upplever utmaningar av bundet kapital, däremot upplever de utmaningar med deras genomloppstid. Samtliga nio faktorer anses påverka en produktions effektivitet och kan främja en hög leveransservice. En metodik uppbyggd kring de nio faktorerna har tagits fram för att effektivisera en produktion med utgångspunkt om hög leveransservice