Das Spektrum des Handelns von Schulleitung und Schulaufsicht als pädagogische Führungskräfte im schulischen Personalmanagement ist vielschichtig, kann mehrebenenanalytisch betrachtet werden, ist direkt und indirekt: Zum einen qualifizieren sich pädagogische Führungskräfte selbst weiter und zum anderen initiieren, begleiten und unterstützen sie die Gewinnung und Professionalisierung von schulischen Akteur*innen bzw. Nachwuchsführungskräften. Ausgerichtet ist schulisches Personalmanagement auf die Sicherung und Weiterentwicklung der Qualität pädagogischer Arbeit. In dieser doppelten Perspektive wird über ein Kooperationsprojekt der Stiftung der Deutschen Wirtschaft (sdw), der Robert Bosch Stiftung (RBS) und des Instituts für Bildungsmanagemen...
Dieser konzeptionelle Beitrag stellt ein theoretisch und empirisch fundiertes Modell der Schulleitun...
Ausgehend von literarischen und philosophischen Parallelen (Heinrich Heine) formuliert der Autor sei...
"Reformen in der Schule kommen um so besser voran, je konsequenter das pädagogische Konzept sich in ...
Zusammenfassung: Das Spektrum des Handelns von Schulleitung und Schulaufsicht als pädagogische Führu...
In der Diskussion um Fragen der Schulentwicklung gerät zunehmend die Professionalisierung von Schull...
Bei der Schulentwicklung werden die Beteiligten mit hohen Erwartungen konfrontiert - aber ob diese e...
Der... Beitrag skizziert ein neues Modell zur Personalentwicklung in Schulen, das seinen Fokus auf d...
Die Arbeit an Schulen in herausfordernden Kontexten ist von pädagogischen Herausforderunge...
Der Beitrag zeigt auf, inwieweit sich aus neuen Herausforderungen für Schulleitungen zusätzliche Kom...
Immer wieder und zurzeit häufiger wird eine "starke Schulleitung" als wesentliche Triebkraft der Ref...
Internationale Untersuchungen im Zusammenhang mit den PISA-Erhebungen belegen, dass Schulleitungen f...
Schulleitungen sind heutzutage weitaus mehr als Lehrkräfte mit zusätzlichen Verwaltungsaufgaben. Es ...
Vor dem Hintergrund eines theoretischen Modells der Schule als "Loosely Coupled Organization" werden...
Dieser Beitrag stellt repräsentative Befunde zu Karrieren von Schulleitung in Deutschland vor. Ein k...
Schulleitende werden traditionell als zentrale Akteur*innen in der Sicherung und Entwicklung der Qua...
Dieser konzeptionelle Beitrag stellt ein theoretisch und empirisch fundiertes Modell der Schulleitun...
Ausgehend von literarischen und philosophischen Parallelen (Heinrich Heine) formuliert der Autor sei...
"Reformen in der Schule kommen um so besser voran, je konsequenter das pädagogische Konzept sich in ...
Zusammenfassung: Das Spektrum des Handelns von Schulleitung und Schulaufsicht als pädagogische Führu...
In der Diskussion um Fragen der Schulentwicklung gerät zunehmend die Professionalisierung von Schull...
Bei der Schulentwicklung werden die Beteiligten mit hohen Erwartungen konfrontiert - aber ob diese e...
Der... Beitrag skizziert ein neues Modell zur Personalentwicklung in Schulen, das seinen Fokus auf d...
Die Arbeit an Schulen in herausfordernden Kontexten ist von pädagogischen Herausforderunge...
Der Beitrag zeigt auf, inwieweit sich aus neuen Herausforderungen für Schulleitungen zusätzliche Kom...
Immer wieder und zurzeit häufiger wird eine "starke Schulleitung" als wesentliche Triebkraft der Ref...
Internationale Untersuchungen im Zusammenhang mit den PISA-Erhebungen belegen, dass Schulleitungen f...
Schulleitungen sind heutzutage weitaus mehr als Lehrkräfte mit zusätzlichen Verwaltungsaufgaben. Es ...
Vor dem Hintergrund eines theoretischen Modells der Schule als "Loosely Coupled Organization" werden...
Dieser Beitrag stellt repräsentative Befunde zu Karrieren von Schulleitung in Deutschland vor. Ein k...
Schulleitende werden traditionell als zentrale Akteur*innen in der Sicherung und Entwicklung der Qua...
Dieser konzeptionelle Beitrag stellt ein theoretisch und empirisch fundiertes Modell der Schulleitun...
Ausgehend von literarischen und philosophischen Parallelen (Heinrich Heine) formuliert der Autor sei...
"Reformen in der Schule kommen um so besser voran, je konsequenter das pädagogische Konzept sich in ...