Strategi Pengembangan UKM Berbasis Inovasi di Provinsi Jawa Timur, Periode 2010-2014

UKM berbasisinovasi di JawaTimurmerupakanlokopenggerakperekonomian di Indonesia, denganpotensinya yang menyerapbanyaktenagakerjasehinggapenganggurandapatberkurang, sumbanganterhadap PDRB (lebihdari 50%) dansumbanganterhadaplajupertumbuhan.Namunbelumsiapnya UKM di karenakanlemahnyaaksesterhadappasardaninformasisertabelumtersedianya SDM yang handal (banyaknyapelakuUKM yang masihbelumdapatmengkategorikankekuatan, kelemahan, peluang, sertaancamandenganbaik)sehingga UKM berbasisinovasi di JawaTimurbelummampuuntukmembuatstrategiuntukmengembangkanusahanya.Dalam kata lainpotensi UKM berbasisinovasi di JawaTimurbelumdigalisecaramaksimal. Berdasarkananalisis SWOTmakastrategi yang tepatuntukmengembangkan UKM berbasisinovasi di JawaTimuradalahStrategi S-O (orientasiprodukunggulankepreferensikonsumen, membina UKM berbasisinovasi, orientasipadapermodalandanfasilitaskreditkeorientasikesempatan), Strategi S-T (penguatankelembagaan, penciptaanlingkunganusaha yang kondusif), Strategi W-O (orientasiklustersentraindustri UKM keberbagaisumberdayadaninformasi, orientasiproduksiuntukpasarluaskeorientasipasarspesifik, orientasikemasanprodukapaadanyakekonsumen modern, word of Mouth Marketing), Strategi W-T (strategiberbasissumberdayauntukmemberidayasaingjangkapanjang, menjalinhubungan yang eratdengan supplier, pelatihandanpendidikan) sertastrategi lain yang mendukung (strategidalammenghadapipersainganketat, pemasaranhasilproduksi, sertastrategidalammemilihusaha