Evaluasi Pengendalian Internal Siklus Penjualan pada CV. Danisha Artamara di Surabaya

Penjualan merupakan kegiatan utama dari suatu badan usaha. Dengan adanya penjualan maka ada pendapatan yang dapat digunakan oleh perusahaan untuk melakukan kegiatan operasional mereka. Namun masih ada masalah terkait penjualan. Hal ini dikarenakan pengendalian internal dalam perusahaan belum efektif sebagaimana mestinya. Tujuan adanya pengendalian internal yaitu untuk memastikan apakah kegiatan operasional perusahaan sudah berjalan dengan baik sesuai dengan visi, misi, dan tujuan perusahaan. Untuk itu penulis mengevaluasi lebih lanjut pengendalian internal khususnya pada siklus penjualan di CV. Danisha Artamara. Teori pengendalian internal yang digunakan sebagai acuan adalah pengendalian internal oleh COSO. Peneliti melakukan pengamatan secara langsung dan melakukan kerja magang pada tahun 2013 di CV. Danisha Artamara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan pengendalian internal cukup baik namun masih ada kekurangan. Penerapan pengendalian internal pada siklus penjualan masih ada prosedur yang belum dijalankan sehingga proses pengendalian internal tidak dapat dikatakan efektif. Seperti dari sisi pemisahan fungsi, pembagian tugas dan wewenang, penyebaran informasi, serta dokumen dan pencatatan dalam perusahaan yang belum memadai. Kelemahan – kelemahan tersebut harus segera diperbaiki sehingga tidak ada pihak yang dirugikan dan kegiatan operasional berjalan lancar sesuai dengan tujuan perusahaa