Implementação de uma polí­tica de acesso aberto em três instituições argentinas

In Argentina, the Open Access Movement (OA) began to spread among librarians and researchers in 2003. The national government promoted the greenway to OA by creating the National System of Digital Repositories and the mandate to make available the results and research data financed with public funds (Law 26.899). Throughout the article we examine the process of implementing this policy in three institutions of the National System of Science, Technology and Innovation: the National Council for Scientific and Technical Research, the National University of Córdoba and the Villa Marí­a National University. The case study is based on a comparative matrix with data obtained from institutional and repository websites, interviews with key informants and analysis of legal texts. It consists of five dimensions: technology; procedures; contents; visibility and usability; complementary actions. The results show that the growth of OA expresses particular trajectories in each institution, which are manifested in organizational forms and work processes, volume and type of deposited content, administrative guidelines and adopted technologies, among other aspects. Here we observe an interaction between general policy, local contexts and those responsible for implementation.En Argentina, el movimiento de Acceso Abierto (AA) comenzó a difundirse entre bibliotecarios e investigadores desde 2003. El gobierno nacional impulsó la ví­a verde al AA mediante la creación del Sistema Nacional de Repositorios Digitales y el mandato de colocar en disponibilidad pública los resultados y datos de investigación financiados con fondos estatales (Ley 26.899). A lo largo del artí­culo se examinó el proceso de implementación de esta polí­tica en tres instituciones del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologí­a e Innovación: el Consejo Nacional de Investigaciones Cientí­ficas y Técnicas, la Universidad Nacional de Córdoba y la Universidad Nacional de Villa Marí­a. El estudio de caso se basa en una matriz comparativa con datos obtenidos de sitios web institucionales y de repositorios, entrevistas a informantes clave y análisis de textos legales. Ésta consta de cinco dimensiones: tecnologí­a; procedimientos; contenidos; visibilidad y usabilidad; acciones complementarias. Los resultados demuestran que el crecimiento del AA expresa trayectorias particulares en cada institución, las cuales se manifiestan en formas organizativas y procesos de trabajo, volumen y tipo de contenidos depositados, pautas administrativas y tecnologí­as adoptadas, entre otros aspectos. Se observa aquí­ una interacción entre la polí­tica general, los contextos locales y los responsables de la implementación.Na Argentina, o movimento de acesso aberto (OA) começou a se espalhar entre bibliotecários e pesquisadores desde 2003. O governo nacional promoveu a via verde para a OA criando o Sistema Nacional de Repositórios Digitais e o mandato para disponibilizar os resultados e dados de pesquisa financiados com o público recursos (Lei 26.899). Ao longo do artigo, examinamos o processo de implementação dessa polí­tica em três instituições do Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação: Conselho Nacional de Pesquisa Cientí­fica e Técnica, Universidade Nacional de Córdoba e Universidade Nacional Villa Marí­a. O estudo de caso é baseado em uma matriz comparativa com dados obtidos em sites institucionais e repositórios, entrevistas com informantes-chave e análise de textos legais. Consiste em cinco dimensões: tecnologia; procedimentos; conteúdo; visibilidade e usabilidade; ações complementares. Os resultados mostram que o crescimento da OA expressa trajetórias particulares em cada instituição, que se manifestam em formas organizacionais e processos de trabalho, volume e tipo de conteúdo depositado, diretrizes administrativas e tecnologias adotadas, entre outros aspectos. Aqui observamos uma interação entre polí­ticas gerais, contextos locais e os responsáveis ”‹”‹pela implementação