Penerapan pengelolaan anggaran pada PT TASPEN (Persero) kantor cabang padang

Anggaran adalah rancangan kerja organisasi masa depan yang dilaksanakan dalam bentuk resmi, kuantitatif, dan terurut. Rencana kerja ini adalah bentuk tujuan perusahaan yang disanggupi untuk dicapai. Manajer dalam mengatur kegiatan, mengontrol kinerja operasi dan laba, mendorong karyawan agar memperbaiki kinerja untuk meningkatkan tanggung jawab atas pekerjaan sangat dibantu oleh anggaran. Pengelolaan anggaran adalah kegiatan yang diawali dengan perencanaan, pengoraganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Proses ini disebut penganggaran, dan hasil yang diperoleh adalah anggaran. PT TASPEN (Persero) bagi ASN dan pejabat negara adalah BUMN yang berkecimpung pada sektor dana pensiun serta asuransi tabungan hari tua. Proses pengelolaan anggaran di PT TASPEN (Persero) cabang padang didapat berdasarkan perhitungan yang disetujui oleh Kantor Pusat. Hasil perhitungan tersebut PT TASPEN (Persero) Cabang Padang melakukan kegiatan operasional. PT TASPEN (Persero) memiliki beragam program kerja yang mereka laksanakan dalam satu periode anggaran yang diusulkan untuk proses perencanaan anggaran. Berkaitan dengan contoh permasalahan yang sudah penulis jabarkan diatas, saat terjadinya kendala bagi pensiunan sebagai nasabah TASPEN di waktu melakukan pengambilan gaji dikarenakan belum maksimalnya sosialisasi salah satu program kerja TASPEN yang berkaitan dengan hal tersebut mengakibatkan PT TASPEN (Persero) melakukan penganggaran lagi untuk penyaluran gaji para pensiun, penulis melihat bahwasanya PT TASPEN (Persero) belum bisa memaksimalkan program kerja yang sudah dijabarkan di dalam penyusunan anggaran dengan baik. Anggaran yang telah ditetapkan serta disetujui oleh Kantor Pusat harus bisa diolah dan digunakan secara efektif sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai