El papel del liderazgo en la configuración del clima organizacional, elemento de desarrollo en el sector solidario

Nowadays, the most of organizations are constantly changing in order to keep up in the market. Based on that leadership is essential and of utmost importance in organizations and those have been relevant in recent decades being associated with the organizational atmosphere, that means, it depends on the type of leadership that exists in the organization there is an influence on the welfare and effectiveness of the followers, giving to the organizations a positive or negative results on the productivity. The purpose of the following investigation is to determine the relationship between management style and organizational atmosphere in companies in the solidarity sector of Ocaña, Norte de Santander. This investigation assumed an epistemological perspective with a positivist paradigm, based on a quantitative methodology, where two correlational variables (leadership and organizational atmosphere) are evaluated, at the same time it’s not experimental of a transactional nature. The instrument used is the questionnaire adopted in the Multifactor Leadership Questionnaire model, known by its initials as MLQ, a model developed by Bernard Bass and Bruce Avolio through a Likert scale. The results obtained show out that there is a positive and moderate correlation between the variables object of the study 56.2%. Furthermore, it demonstrates that the transactional leadership is predominant in the companies of the solidarity sector of Ocaña, Norte de Santander.Las organizaciones hoy en día se encuentras en un constante cambio con el fin de mantenerse en el mercado, por esto el liderazgo es fundamental y de suma importancia en las organizaciones y ha tenido relevancia en las últimas décadas siendo asociado con el clima organizacional, es decir según el tipo de liderazgo que exista en la organización se ejerce una influencia en el bienestar y la efectividad de los seguidores dando como resultado positivo o negativo la productividad de las organizaciones. El propósito de la investigación fue determinar la relación entre el estilo de dirección y el clima organizacional en las empresas del sector solidario de Ocaña, Norte de Santander. El estudio asumió una perspectiva epistemológica con paradigma positivista, a partir de una metodología cuantitativa, donde se evalúan dos variables (liderazgo y clima organizacional) de tipo correlacional, a su vez no experimental de corte transaccional. El instrumento que se utilizo es el cuestionario adoptado en el modelo Multifactor Leadership Questionnaire, conocido por sus siglas como MLQ, un modelo desarrollado por Bernard Bass y Bruce Avolio a través de una escala de Likert. Los resultados pudieron evidenciar que existe una correlación positiva y moderada entre las variables objeto del estudio del 56.2%, además se evidencia que el liderazgo transaccional es el predominante en las empresas del sector solidario de Ocaña, Norte de Santande