Employer attractiveness from the perspective of individual generations

Cílem práce bylo identifikovat a analyzovat faktory atraktivity zaměstnavatele upřednostňované jednotlivými ekonomicky aktivními generacemi a zjistit, zda a případně jaké, jsou mezi generacemi rozdíly. Výzkum byl proveden pomocí online dotazníkového šetření, kterého se zúčastnilo 240 respondentů. Hlavní část dotazníku byla zaměřena na zjištění preferencí respondentů u 25 faktorů atraktivity zaměstnavatele, které byly rozděleny do pěti hodnot. Pro všechny generace byla nejdůležitější sociální hodnota s faktory mít dobré vztahy s kolegy a s nadřízenými. Baby Boomers vnímá jako významné faktory zejména jistotu zaměstnání ve společnosti a uznání od vedení. Generaci X přitahují společnosti, které si cení a využívají kreativitu pracovníků. Pro Generaci Y jsou nejzásadnějšími faktory při výběru potenciálního zaměstnavatele nadprůměrné finanční ocenění a atraktivní systém odměňování. Generace Z za nejdůležitější faktory posuzuje získání pracovních zkušeností a možnost kariérního postupu ve společnosti. Výsledky výzkumu spolu s doporučeními mohou přispět k vytvoření efektivní strategie značky zaměstnavatele a ke zvýšení atraktivity zaměstnavatele, což může pomoci přilákat potenciální a udržet současné talentované pracovníky.The aim of the thesis was to identify and analyse factors of employer attractiveness preferred by economically active generations and to find out whether and, if so, what are the differences between generations. The research was conducted using an online questionnaire survey, in which 240 respondents participated. The main part of the questionnaire was focused on finding out respondents' preferences for 25 factors of employer attractiveness, which were divided into five values. For all generations, the most important value was the social value with factors: having good relations with colleagues and superiors. Baby Boomers perceive job security and recognition from management as important factors. Generation X is attracted to companies that value and make use of creativity of employees. For Generation Y, the most significant factors in choosing a potential employer are an above average basic salary and an attractive overall compensation package. Generation Z considers gaining career-enhancing experience and good promotion opportunities within the organisation to be the most important factors. The results of the research, together with recommendations, can contribute to the implementation of an effective employer brand strategy and increase of employer attractiveness, which can help attract potential and retain current talented employees