Dinamično i izazovno tržište na kojem posluju IT poduzeća zahtijeva kontinuirana poboljšanja procesa kako bi se na odgovarajući način odgovorilo na potrebe tržišta. Što se tiče IT projekata, tradicionalne metode upravljanja projektima brzo se mijenjaju lean i agilnim metodama koje omogućuju fleksibilniji i prema kupcu orijentiran pristup upravljanja projektima. Ovaj rad donosi pregled glavnih karakteristika tradicionalnih i lean metoda upravljanja projektima, s naglaskom na korištenju lean metoda kako bi se odgovorilo na potrebe tržišta. Teoretske pretpostavke zatim se primjenjuju na studiju slučaja dviju hrvatskih IT tvrtki koja primjenjuje lean metode u svojoj praksi upravljanja projektima. Na kraju, rad sažima glavne prednosti primjene l...