The importance of experienced organizational career shocks to relation among public sector employees‘ protean career attitudes and subjective, objective career success

Sėkmingi savo karjeroje darbuotojai yra naudingi organizacijai, nes dirbdami deda daugiau pastangų, o organizacija iš to gauna ekonominę naudą (Dries, 2011). „Protėjo“ karjeros nuostatos yra laikomos svarbiu veiksniu lemiančiu karjeros sėkmę šiuolaikinėje karjeros eroje (De Vos & Soens, 2008). Organizaciniai karjeros šokai sąsajas tarp minėtų konstruktų gali veikti dvejopai, t. y. tiek jas stiprinti, tiek silpninti (Grimland et al., 2012; Baruch & Lavi-Steiner, 2015). Tyrimo tikslas – nustatyti, kaip viešojo sektoriaus darbuotojų „Protėjo“ karjeros nuostatos susijusios su jų subjektyvia ir objektyvia karjeros sėkme, sąsajas veikiant patirtiems organizaciniams karjeros šokams. Tyrime dalyvavo vienos viešojo sektoriaus organizacijos 228 darbuotojai (170 moterų ir 58 vyrai). Subjektyviai karjeros sėkmei įvertinti buvo naudojama Greenhaus ir kt. (1990) Pasitenkinimo karjera skalė. Objektyviai karjeros sėkmei įvertinti darbuotojų buvo paklausiama, kiek jie turėjo paaukštinimų organizacijoje. „Protėjo“ karjeros nuostatoms įvertinti buvo naudojama Briscoe ir kt. (2006) „Protėjo“ karjeros nuostatų skalė. Patirtiems organizaciniams karjeros šokams įvertinti buvo naudojama Ali ir kt. (2020) Organizacinių karjeros šokų skalė. Tyrimo rezultatai atskleidė, kad viešojo sektoriaus darbuotojų objektyvi ir subjektyvi karjeros sėkmė yra teigiamai susijusios. Savarankiško karjeros valdymo nuostata yra teigiamai susijusi su subjektyvia ir objektyvia karjeros sėkme. Vertybėmis grindžiama karjeros nuostata nėra susijusi su subjektyvia ir objektyvia karjeros sėkme. Nenustatyta, kad viešojo sektoriaus darbuotojų „Protėjo“ karjeros nuostatų sąsajos su subjektyvia ir objektyvia karjeros sėkme yra veikiamos teigiamai, jas stiprinant patirtais teigiamais organizaciniais karjeros šokais. Nenustatyta, kad viešojo sektoriaus darbuotojų „Protėjo“ karjeros nuostatų sąsajos su objektyvia karjeros sėkme yra veikiamos neigiamai, sąsajas silpninant patirtais neigiamais organizaciniais karjeros šokais. Viešojo sektoriaus darbuotojų „Protėjo“ karjeros nuostatų sąsajos su subjektyvia karjeros sėkme yra veikiamos neigiamai, sąsajas silpninant patirtais neigiamais organizaciniais karjeros šokais.Successful in their career employees are beneficial for an organization, because they put more efforts into their work, which leads to economic benefits for the organization (Dries, 2011). Protean career attitudes are considered as an important determinant of career success in the contemporary career era (De Vos & Soens, 2008). Organizational career shocks can affect the relation among the above mentioned constructs in two ways – they can strengthen that relation or weaken it (Grimland et al., 2012; Baruch & Lavi-Steiner, 2015). Research aim – to identify how public sector employees‘ protean career attitudes are related to their subjective and objective career success, when this relation is affected by organizational career shocks employees have experienced. The study involved 228 employees of one public sector organization (170 women and 58 men). Greenhaus et al. (1990) Career Satisfaction Scale was used to assess employees‘ subjective career success. The number of promotions employees have received in the organization was used to assess employees‘ objective career success. Briscoe et al. (2006) Protean Career Attitudes Scale was used to assess employees‘ protean career attitudes. Ali et al. (2020) Career Shocks Scale was used to assess organizational career shocks employees have experienced. The results of the study revealed that public sector employees‘ objective and subjective career success are positively related. Self-directed career attitude is positively related to subjective and objective career success. Values-driven career attitude is not related to subjective and objective career success. It is not identified that the relation among the protean career attitudes of public sector employees and subjective and objective career success is positively affected, while strengthening it by experienced positive organizational career shocks. It is not identified that the relation between the protean career attitudes of public sector employees and objective career success is negatively affected, while weakening it by experienced negative organizational career shocks. The relation between the protean career attitudes of public sector employees and subjective career success is negatively affected, while weakening it by experienced negative organizational career shocks.Socialinių mokslų fakultetasPsichologijos katedr