Analysis of business models and economic environment: Japan Tobacco International

Poslovni subjekti ne mogu ostvariti konkurentnost i uspješnost na tržištu bez dobro osmišljenog i uspješno izvedivog poslovnog modela. Trenutačno, JTI zauzima poziciju kao četvrta najuspješnija duhanska kompanija u svijetu zahvaljujući svom uspješnom poslovnom modelu. Duhanske kompanije su jedne od najprofitabilnijih industrija u svijetu s velikom godišnjom zaradom. No, dolazi do velike promjene u duhanskom svijetu te poskupljenje cijena duhanskih proizvoda, jače regulatorne mjere vrše pritisak na duhansku industriju te duhanski divovi traže nove pravce kako bi zadovoljili potrebe svojih korisnika. Duhanski proizvodi sa smanjenim rizikom štetnosti postaju sve traženiji, svijetom je zavladao novi trend tzv. vaping-a. U ovom radu prikazani su mogući poslovni modeli kao i model poslovanja Japan Tobacco International-a. Cilj rada je prikazati na koji način JTI odgovara na nove potrebe korisnika i kako uz pomoć inovativnog poslovnog modela JTI odražava konkurentsku prednost.Business subjects cannotachivecompetitionandperformance on themarketwithout a goodand a doablebusiness model. Currently, JTI holds the position as the fourth leading tobacco company in the world thanks to their successfulbusiness model. Tobacco Companies are one ofthe most profitableindustriesintheworldwithbigyearlyrevenues. But, there are bigchangescominginthe Tobacco worldandprices for tobaccoproducts are goingup, stronger regulator measures are instore for Tobacco industriesso, Tobacco ginats are looking for newways to satisfytheirconsumersneeds. Tobacco products with reduced risk are more and more demanded on the market, the world is taken by the new trend, so called vaping. In thispaper are shownpossibllebusinessmodelsas well as Japan Tobacco Business model. Main focus of this paperis to showhow JTI answers to the new costumers demandes and how with the help of inovative business model JTI holds competence in front of his rivals