La gestión humana frente a sus nuevos retos sociales, políticos y económicos: Contemporaneidad y tendencias

Resumen: El presente artículo aborda el tema sobre la importancia que tiene en el mundo moderno, la Gestión del Talento Humano en las organizaciones, sus tendencias; se inicia un recorrido en su génesis dentro de la historia económica y social , sus procesos partiendo de su vida primitiva y su evolución, la interrelación del ciclo vital de las personas, su vida laboral, empezando por el reclutamiento, selección, formación, desarrollo, remuneración y desvinculación, entre otros; como también, la incidencia del talento humano en la transformación y cambio organizacional permanente, la obtención de logros y cumplimiento de objetivos, en todos los sectores empresariales. Se tuvieron en cuenta varias teorías sobre la Gestión del Talento humano, las investigaciones se realizaron en varias empresas colombianas de diferentes sectores y tamaños, cuyos estudios se enfocaron en conocer la situación registrada en cada una de ellas, describiendo las características de las áreas de Gestión Humana y las prácticas de recursos humanos, tomando en cuenta las más sobresaliente en relación al conocimiento como activo intangible en la obtención de ser una ventaja competitiva sostenida, para cada una de las demás áreas de la organización ante un mundo globalizado y exigente. La aparición de las TIC ha dinamizado la economía, el conocimiento en las personas y su fuerza de trabajo representan un alto porcentaje en cuanto a su contribución, lo cual puede ser difícil medir y calcular; un Departamento de RRHH era solo un área vinculante o desvinculación de personal, hoy en día es un valor agregado para la competitividad y proyección de la organización//Abstract: This article deals with the importance of the modern world, Human Talent Management in organizations, their trends; it begins a journey in its evolution within the economic and social history, its processes starting from its primitive life and its evolution, the interrelation of the life cycle of the people, their work life, beginning with the recruitment, selection, formation, remuneration and disengagement, among others, as well as the incidence of human talent in the transformation and permanent organizational change, achievement of goals and achievement of objectives in all business sectors. Several theories on Human Talent Management were taken into account, the investigations were carried out in several Colombian companies of different sectors and sizes, whose studies focused on knowing the situation registered in each of them, describing the characteristics of the Management areas Human and human resources practices, taking into account the most outstanding in relation to knowledge as an intangible asset in obtaining to be a sustained competitive advantage, for each of the other areas of the organization before a globalized and demanding world. The emergence of ICT has boosted the economy, knowledge in people and their workforce represent a high percentage of their contribution, which can be difficult to measure and calculate; a Department of Human Resources was only a binding or unrelated area of personnel, today it is an added value for the competitiveness and projection of the organization